在和客户谈判中我们不应该接受客户的第一报价还价（）

与客户不应该进行全透明的车价商谈，也不需要提供报价单，这样可以获取更多的谈判空间（）

针对电话销售中客户没时间，我们后期不应该再去打扰客户（）

在买方表达出明确的需求之前，我们不应该问客户需求—效益问题（）

等大型活动、对比价格的客户在谈判时我们的应对策略是保价协议+好处渲染+涨价+苦肉计（）

不准接受客户组织的宴请、旅游和娱乐活动”，是供电所员工廉洁从业“十个不准”中的第9条内容（）

面对第三者，所谓第三者就是客户或房东带来的一个朋友，我们尽量把他隔离，不让他和客户或者房东见面，和他说，房东和客户的谈判，其他人不能参与（）

（）优化师王丽向实习优化师讲解与客户谈判沟通过程中，为了保护己方的利益，需要我们多说，少听，避免被客户的诉求引导牵着走，而是利用成功案例和平台多产品功能增加客户对于平台的认可

在谈判中，要极力站在客户的角度思考问题并与客户同一阵线为客户争取最大的利益（）

对于实在解决不了的差评，我们应该有理有据的说明原因，还要在回复中表明⾃⼰接受客户的批评，并会在将来做的更好（）

布莱恩·马修斯集团的生产经理已经收到了客户一个10000台的加急订单。完成该订单需要员工进行加班，加班工资将是平常工资的150%。然而，人事经理并不赞成加班，因为这将使得工资预算大大超支。下列哪个选择最有可能削弱人事经理的论点吗？
A、人事经理不允许加班，因为实际工资将超过工资预算，导致工资的增长。
B、人事经理允许加班，以避免失去公司长期客户。
C、生产经理可以通过推迟其他订单的生产，完成该客户的加急需求。
D、生产经理不应该接受该加急订单，因为这将影响当前的生产。

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

若业主在斡旋过程中临时涨价，客户比较气愤，无法接受准备离开，此时我们做法正确的是哪些（）