更多“下面品牌的商业模式属于新零售升维体验商业模式“消费场景+数据赋能+会员营销”的是()。……”相关的问题
第1题
下列品牌的商业模式属于新零售升维体验商业模式“消费场景+数据赋能”的有()。
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第2题
A.支付方式推动电商不断进化B.新商业的出现改变生活方式C.科技进步淘汰传统商业模式D.新场景让顾客选择直观便利E.材料体现沉浸式体验电商又将使传统互联网电商和直播电商的经营受到冲击,并未提及支付方式的知识,A不选。B:材料强调这种沉浸式体验电商将使传统互联网电商和直播电商的经营受到冲击,并未涉及人民生活方式的改变,B不选。C:科技进步让人民的体验感更好,也对传统互联网电商造成了冲击,但是没有淘汰传统商业模式,C不选。D:元宇宙技术让虚拟和现实相结合,呈现新的购物场景,让消费者购物更加直观便利,D入选。故本题选D
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第3题
根据国务院颁布的《关于推动实体零售创新转型的意见》,鼓励企业创新经营机制,创新组织形式,创新服务体验,推动实体零售补短板、增优势,提高核心竞争力属于以下哪方面的任务()。
A、调整商业结构
B、创新发展方式
C、促进跨界融合
D、转变发展理念
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第4题
争夺数字化时代的金融服务入口,是我们新商业模式、新商业逻辑的核心()
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第5题
丰田社长提到“一直以来丰田在汽车行业继定的商业模式之内持续成长,鉴于CASE的枝术革新,汽车的概念正面临重大变革,在这种情况下,丰田必须转变成符合CASE时代的商业模式,以下哪种不是"CASE"所指代的技术领域()
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第6题
广百集团的发展战略
广百集团是广州市国有百货业改革重组时形成的两大零售商业“旗舰”之一。目前的广州百货企业集团有限公司是以广百股份有限公司为核心包括200多家商贸企业在内的一家大型国有商业集团公司,其业务涉及百货零售、超市零售、批发代理、仓储运输、汽车贸易等。在新形势下,随着外来商业资本的进入,商业竞争日益加剧,消费需求不断更新,新型零售业态纷纷涌现,城市商业中心多极化,以及传统百货这一零售业态步入调整期,广百集团面临严峻的挑战,迫切需要整合现有资源,调整业务方向,寻求新的发展空间和利润增长点,重新打造广百形象。
目前,广百集团拥有的主要优势是:广百大厦和新大新公司是全国知名的百货店品牌;一批专业店品牌,如亨得利、李锦记、妇儿商店、文化用品商店等是广州传统商业领域的知名品牌;百货零售营业网点已基本覆盖广州市主要商业区;长期以来在零售业领域积累了丰富的经营管理经验。但广百集团也存在许多劣势,如改革包袱沉重,业态过于多元化,主业不突出,经营成本较高等。根据广州市目前零售业的发展状况来看,百货商店经营普遍艰难;大型综合超市发展势头迅猛,广受欢迎;标准超市正在兴起;便利店刚刚起步,未来前景看好,专业大店尚在摸索之中。鉴于此,广百集团将引入目前普遍看好的大型综合超市和便利店为新的主要发展业态。
问题:
1广百集团目前确定的发展战略是否合适?
2你认为其发展重点应主要集中在哪些业态上,为什么?
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第7题
奥特菜斯(Outlets)是一种新的商业零售模式,发源于美国,意思为FactoryOutletStore,是由畅货中心或工厂直销的模式,这些店铺一般都是在工厂附近或者干脆在工厂仓库开设,专门处理工厂的尾货。后渐渐发展成为拥有众多品牌入驻的大型或超大型购物中心。商场开始讲究购物环境,其位置选择也发生了较大的变化,最近在中国各大城市遍地开花。据此完成下列问题。奥特莱斯的业态模式中,最初区位选择的主导因素是()
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第8题
品牌的定位方式包括哪些()
A、对立型定位
B、USP定位
C、升维定位
D、降维定位
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第9题
凡是依赖不断的增加新客户来赚钱,而老客户无法存留的模式最终会会崩盘所以拓客厉害的商业模式不见得是最好的商业模式,有黏度有复购的健康商业模式才是真正的好商业。模式没有复购用等于慢性自杀()
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第10题
新零售时代是消费者体验个性的时代。()
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第11题
各商业经营主体的所有在销品牌(规格)目录,无论当前订货周期是否投放,均需在订货平台显示,均应支持零售客户提报需求()
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