实现建设项目的全面社会效益，社会评价要求涵盖项目前期、建设期和运营期的项目周期全过程，对建设项目涉及的社会问题进行()的评价。

为实现建设项目的全面系统节能，应涵盖建设期、运营期的项目周期全过程进行节能评价，对项目涉及的能源生产、加工、转换、输送、储存、使用等各个环节进行节能评价。此为投资项目节能评价原则中的（）

建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程，通常分为()。

社会影响效果评价就是阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益，界定建设项目所产生的社会影响()等。

关于建设项目后评价，下列说法正确的是（)。

对建设项目的管理效果进行分析评价仅包括运营期，不包括建设期（）

业主方对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。专业管理在生产运营期的管理是（）

某建设项目工程费用为7200 万元，工程建设其他费用为1800 万元，基本预备费率为5%。项目前期年限1 年，建设期2 年，各年度完成静态投资额的比例分别为60%与40%，年均投资价格上涨率为6%。则该项目建设期第二年价差预备费（）万元

建设项目周期可分为四个时期，其中关键时期是()。

某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式)的公开招标工作。根据实际
某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构；
(2)委托招标代理机构代理招标；
(3)发出投标邀请书；
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的投标申请人；
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；
(6)召开投标预备会；
(7)招标文件的澄清与修改；
(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法；
(9)召开开标会议，审查投标书；
(10)组织评标；
(11)与合格的投标者进行质疑澄清；
(12)决定中标单位；
(13)发出中标通知书；
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
【问题】
1．指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
2．该工程共有七家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：
(1)其中一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。
(2)其中一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。
(3)开标人发现剩余的五家投标人中，有一家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。
指明以上处理是否正确，并说明原因。
3．假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，见表3-1。 建设期费用支出/万元 项目运营 工程报废 投标方案 第1年末 第2年末 项目运营
期/年 期的年运
营成本/ 万元 时的残值 回收/万元 A 250 240 15 25 10 B 300 330 20 10 20 C 240 240 15 15 20 若基准折现率为10%，且已知A方案寿命期年费用为72.40万元；B方案寿命期年费用为69.93万元，试计算C案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序。(小数点后保留两位)
4.建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点？

A．建 设 项 目 全 生 命 期 一 体 化 管 理 PLIM 模 式 是 指 由 施 工 单 位 牵 头 , 专 业 咨 询 方全面负责,从各主要参与方中分别选出一至两名专家一起组成全生命期一体化项目管理 组B．建设项目全生命期一体化管理模式主要涵盖了三个方面:参与方一体化、管理要素一体 化、管理过程一体化C．参与方一体化的实现,有利于各方面打破服务时间,服务范围和服务内容上的界限,促 进管理过程一体化和管理要素一体化D．管理过程一体化的实现, 有要求打破管理阶段界面,对管理要素一体化的实施起了一定 的促进管理作用