企业管理的控制职能是对具体管理业务进行计量和纠正。（)

A、职能分解

B、职能设计

C、职能分类

D、职能整理

A、计划职能

B、组织职能

C、领导职能

D、控制职能

A、企业管理

B、施工管理

C、项目监理

D、施工监理

A、业务操作手册是在基金管理人确定相关业务前，对业务的性质、种类以及相关的管理规定和操作流程及要求进行明确的说明

B、内部控制大纲应当明确内控目标、内控原则、控制环境、内控措施等内容

C、基本管理制度应当至少包括风险控制、投资管理、基金会计、信息披露、监察稽核、信息技术管理、公司财务、资料档案管理、业绩评估考核和紧急应变等

D、部门规章是在基本管理制度的基础上，对各部门的主要职责、岗位设置、岗位责任、操作守则等的具体说明

A、数据采集

B、汇总报表

C、市场分析

D、投资规划

A、战略管理

B、财务控制

C、行业影响

D、风险控制

E、人力资源

A、计划职能

B、组织职能

C、控制职能

D、协调职能

A、预测

B、控制

C、评价

D、调控

A、路政管理机构

B、路政管理主体

C、路政管理相对人

D、路政管理人员

A、项目管理信息系统和企业管理信息系统是同类的管理信息系统

B、项目管理信息系统包括投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等子系统

C、项目管理信息系统的功能是针对项目的人、财、物、产、供、销的管理

D、项目管理信息系统是关于项目的计划、成本管理和合同管理等方面的软件