外部招聘人员,具有以下优点:
(1)可以为组织补充新鲜血液,更新组织思想和理念。
(2)可以缓和内部竞争。
(3)组织从外部招聘进来的员工,特别是有工作经历的员工,由于具备较好的工作经验,可以很快进人工作状态,减少组织在人力资源培训中的投入。但是从外部招聘员工也存在一定的问题,特别是要招聘的是一个较高级别的职位时,其劣势就表现得更加明显了。
外部招聘人员,具有以下缺点:
(1)打击内部员工的士气。
(2)外部招聘人员需要较长的适应过程,使招聘投人增大。
通过内部招聘的方式选择员工,也有其优缺点。其优势在于:
(1)可以提高员工士气。通过内部招聘的方式可以让员工看到组织对于他们的关注,使他们觉得工作有前途,使他们对自己职业生涯的发展充满希望。
(2)组织与被录用人员相互了解。从内部招聘员工,组织已有的档案和工作绩效可以较为准确地反映出员工各方面的情况。
(3)内部招聘速度快、成本低。
但通过组织内部招聘方式选拔人才,也可能存在一些劣势:
(1)造成组织内部近亲繁殖。通过内部提升获得用人需求满足时,员工能否被提拔与上级领导有很大关系,因而会形成一个以上级领导为中心的团体。
(2)可能导致组织内部不和。由于对人的评判尺度不一,因而当员工受到提拔重用时,会使他周围的一些员工产生不平衡心理,造成未被提升的员工士气受损,使组织内部员工之间出现不和。
(3)会使员工被放在-个不能胜任的位置。被提拔员工,一般是在当前工作岗位上业绩表现突出的员工,但这样的表现只能说明员工对当前工作岗位有很强的胜任能力,而当把他提到一-个较高的职位时,可能会出现不能胜任的情况。
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第5题
A、劳动力市场的供求对企业招聘活动产生的影响非常大
B、充足的招聘资金可以使企业选择更多的招聘方法,扩大招聘的范围
C、在外部招聘中,招聘来源的选择不受企业政策的影响
D、选择内部招聘还是外部招聘往往取决于企业的政策
E、良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响,引起他们对企业空缺职位的兴趣
第6题
A、未被选拔的员工容易产生负面情绪;或者员工晋升后成为前同事的主管比较困难
B、由于员工认为晋升只是时间问题,因此内部招聘容易诱发自满情绪
C、适合该工作的员工可能在企业外部
D、会降低“新视点”进入企业而产生的变化
第7题
A、高速发展人才储备不够时要外部招聘人才
B、组织基因中缺少的人才要外部招聘
C、基层管理者要外部招聘
D、外招1个空降兵,往往可以解决企业当前所有的困境
E、外部招聘人员的价值是协助搭建体系