当员工进行转岗面试后，用人部门应该（）

A、员工提出转岗

B、用人部门提出转岗

C、人力资源部提出转岗

D、只能由员工本人提出转岗

A、新员工面试评定表

B、新员工试用期评定表

C、职工登记表

D、应聘登记表

A、1个月

B、2个月

C、3个月

D、4个月

A、行政部

B、经营部

C、用人部门

A、可直接安排轮岗

B、直接开始调岗培训

C、报备人力资源部安排转岗流程

D、暂不需要做什么

A、一年

B、二年

C、面试

D、考核

A、安排员工进行工作交接

B、与人力资源部沟通补员事宜

C、第一时间报备人力资源部，并告知员工的最后工作日

D、部门内部办理离职手续

A、当月度绩效评议表经AT会议定稿后，应该先公示然后再做绩效沟通

B、当月实际出勤天数未达应出勤天数一半的员工无需进行绩效考核

C、试用期员工单独考核。各层AT应严肃个人绩效管理，对试用期员工的考核要求应当严于转正员工

D、员工个人的绩效指标要体现部门重点工作

A、需证明已将录用条件告知劳动者，并根据录用条件对劳动者进行考核

B、部门填写《降职降薪/劳动解除报告》以及员工月度绩效成绩，培训记录、培训考试成绩等，证明员工不胜任岗位，培训或转岗后仍不能胜任岗位

C、人力将不胜任岗位的证明送达并告知员工，员工主动辞职，按辞职办理离职流程

D、若员工不同意辞职，应沟通进行劝退

E、员工不同意辞职，按权责，进行经济补偿金审批后向员工发送《解除劳动合同通知书》

A、工作调动

B、转岗

C、下岗再就业

D、脱岗3个月以上者

A、转岗

B、辞退

C、记过

D、记大过