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[单选]
《项目集中整改策划方案》在完成内部评审后，项目部应不晚于集中交付前（）发起OA审批
A、30天
B、15天
C、10天
D、7天
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更多“《项目集中整改策划方案》在完成内部评审后，项目部应不晚于集中交付前（）发起OA审批……”相关的问题
第1题
大区《维保指引2.0》内说明，在项目总达到最低留任期限后，达到以下任一哪些条件可申请调离（）
A、30日内累计销户率≥80%且400回访得分≥90分
B、集中整改销户率≥90%且累计400回访得分≥90分
C、集中整改关闭率≥95%
D、磨1维修满意度成绩达到当年置地达标值
第4题
建筑师在设计前期工作中的内容，下列何者是完全正确的 ()
A、提供一份设计方案图
B、负责建设项目的策划和立项，并做出初步方案
C、组织勘探、选址，分析项目建造的可能性
D、提出项目建议书、可行性研究报告、初步方案及评估决策等
第5题
在物业开发项目竣工验收阶段，以下属于早期介入内容的是()。
A、完成物业管理方案及实施进度表
B、在各单项工程完工后，参与单项工程竣工验收
C、在分期建设的工程完工后，参与分期竣工验收
D、在工程全面竣工后，参与综合竣工验收
E、将全部早起介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归人物业管理档案
第6题
根据《建设工程施工合同（示范文本)》，工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，首先应采取的做法是（)。
A.提出措施项目变化后增加费用的估算
B.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况
C.在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据
D.加快施工尽快完成措施项目
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
A.提出措施项目变化后增加费用的估算
B.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况
C.在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据
D.加快施工尽快完成措施项目
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第7题
A.业务发展规划、业务经营目标及完成情况
B.内部管理制度和实施情况，财务管理制度及有关重大财务事项情况，大宗物品采购、基建和网点装修、电子设备维修等项目招投标的办法、程序和结果
C.工资奖金福利政策及实施办法
D.干部人事工作制度和干部选拔任用、民主推荐及职称评审、教育培训等情况，年度考核和先进评比情况
此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
B.内部管理制度和实施情况，财务管理制度及有关重大财务事项情况，大宗物品采购、基建和网点装修、电子设备维修等项目招投标的办法、程序和结果
C.工资奖金福利政策及实施办法
D.干部人事工作制度和干部选拔任用、民主推荐及职称评审、教育培训等情况，年度考核和先进评比情况
此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
第9题
《监理规划》是（)。
A、是招标方对监理企业资质、业绩、能力进行综合评审的投标文件
B、监理企业为承接监理业务，在项目招投标阶段编写的项目监理方案
C、施工准备阶段，监理机构编写的指导项目监理工作的纲领性文件
第10题
关于项目管理，以下说法正确的为（)。
A、自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B、自项目开始至项目完成，通过项目管理和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C、自项目开始至项目报废，通过项目策划和项目控制，以使项目的成本目标、进度目标和质量目标得以实现
D、在项目施工阶段，通过项目的策划和项目控制，以使项目的投资目标目标、进度目标和质量目标得以实现
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A、自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B、自项目开始至项目完成，通过项目管理和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C、自项目开始至项目报废，通过项目策划和项目控制，以使项目的成本目标、进度目标和质量目标得以实现
D、在项目施工阶段，通过项目的策划和项目控制，以使项目的投资目标目标、进度目标和质量目标得以实现
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