请输入或粘贴题目内容
搜题
题目内容
（请给出正确答案）
[单选]
有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时，企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有()
A、通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时
B、如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业，那么收购政策的坏处可能会大于好处
C、必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行，让个人能力及关系变得成熟
D、收购另一家企业需要大量资金，会影响企业现金流
答案
查看答案
更多“有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时，企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有()……”相关的问题
第2题
如果企业处于“减损型现金剩余”，下列有关采取战略说法正确的是()。
A、高速增长是暂时的，应通过借款来筹集资金
B、首选战略是提高投资资本回报率
C、首选战略是利用剩余现金加速增长
D、如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失
第4题
A企业是一家生产家电的企业，该企业目前的资源和能力情况如下：企业建立生产设备实现了规模经济，在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本，并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中差异化战略
第9题
下列关于企业战略群组的描述中，正确的有()。
A、利用战略群组图可以预测市场变化
B、分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
C、通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
D、突破战略群组的边界就有可能进入“蓝海市场”
第11题
企业选择积极开发解决环境问题的能力，而不是被动应对相关者的压力，虽然短期内会给企业带来利益损失，但是能给企业带来长期的竞争优势的是什么类型的战略()
A、主动型
B、反应型
C、防御型
D、能力构建型
大学生认证
