一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是（）

是

否

A、1/3

B、1/2

C、2/3

D、3/4

A、有明确领导的团队

B、特别工作小组

C、项目小组

D、日常工作团队

A、范围定义

B、范围变更请

C、范围蔓延

D、范围管理

A、保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能

B、定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C、评估范围定义是否足以支持进度计划

D、决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

A、该联合体成员甲公司又以自己名义单独对该项目进行投标

B、该联合体成员应签订共同投标协议

C、该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标

D、甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为该联合体投标的牵头人

A、请求客户领导同意

B、执行所有需求的评估审核

C、开展阶段结束演示

D、执行一次回顾，核实项目可交付成功

A、主过程责任人应组织食品安全小组成员对潜在不安全产品进行评审

B、潜在不安全产品表明此产品可能符合食品安全相关要求

C、应保留对潜在不安全产品评审的记录

D、潜在不安全产品通过实验等证实此产品满足要求，即可解除管制转为良品

A、工作范围、工作任务、工作环境、工作项目

B、工作地点、工作条件、工作环境、工作方案

C、工作范围、工作条件、工作环境、工作项目

D、工作地点、工作任务、工作负责人、工作环境、工作方案

A、创新小组是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高

B、一般情况下创新小组可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散

C、技术创新小组是一个开放性组织，小组成员随着技术项目的需要增加或减少

D、技术创新小组具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式

E、技术创新小组成员之间存在严格意义的上下级关系