A、确定目标控制工作流程
B、审查施工组织设计
C、采用网络计划技术进行工期优化
D、审核比较各种工程数据
E、确定合理的工程款计价方式
第1题
A、建立质量过程检查制度
B、确定质量目标并进行目标分解
C、规定质量检查验收标准
D、制定质量预防控制措施
第2题
A、组织
B、技术
C、合同
D、经济
第3题
下列工作内容中,属于项目管理机构组织结构设计内容的有()。
A、确定管理层次与管理跨度
B、确定项目监理机构目标
C、确定监理工作内容
D、确定工作流程和信息流程
E、确定项目监理机构部门划分
第4题
A、工程控制技术措施
B、个体防护措施
C、组织管理措施
D、安全措施
E、职业病提示措施
第5题
A、落实各种变更签证
B、确定合适的施工机械、设备使用方案
C、在满足功能要求下,通过改变配合比降低材料消耗
D、加强施工调度,避免物料积压
E、确定合理的成本控制工作流程
第6题
A、技术交底
B、技术检验
C、技术检查
D、技术核定
E、技术措施
第7题
A、初步调查被审计单位情况
B、确定审计目标和评价标准
C、设计审计方法体系
D、编制审计方案
E、归纳审计证据形成审计结论
第8题
A、重心法
B、效益法
C、现值法
D、年值法
第9题
A、检验试验费
B、二次搬运费
C、工程排污费
D、施工排水、降水费
第10题
A、安全奖惩制度
B、安全操作规程、安全教育培训和个人防护用品
C、间接安全技术措施
D、直接安全技术措施
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