A、将所有物品重新摆过
B、将工作场所内物品分类,把不要的物品清理掉,要的东西留下
C、将物品分区拜访,同时做好相应标识
D、将要用的东西进行三定,并进行目视化管理
第1题
A、将所有物品重新摆过
B、将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉
C、将需要的物品,摆放成谁都清楚并便于使用的状态
D、将物品分区摆放,同时做好相应的标识
第2题
A、将所有的物品重新摆过
B、将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉
C、将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉
D、将物品分区摆放,同时作好相应的标识
第3题
A、将所有的物品重新摆放
B、将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉,将生产, 工作场所打扫得干干净净
C、区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置
D、将物品区分摆放,同时作好相应的标识
第4题
A、将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态
B、将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉
C、把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识
D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念
第5题
A、维持整理,整顿,清扫后的局面,使之制度化,规范化
B、将生产,工作,生活场所内的物品分类,并做好适当的标识
C、把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识
D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念
第6题
第7题
A、将文件中所有插入的图块都删除,图块的定义就不存在了
B、将文件中所有插入的图块都炸开,图块的定义就不存在了
C、如果图中存在使用某个块定义的块,则这个块不能被重新定义
D、如果图中存在使用某个块定义的块,则这个块不能被清理掉
第8题
A、将每周一次的会议改为每月一次
B、要求所有成员本人每周现场参加一次会议
C、为远程办公的同事定义一套会议规则和会议礼仪的最低要求并培训
D、与每名成员单独开会,并整理信息生成会议记录进行分发
第9题
A、所谓需求管理,是指对需求开发的管理
B、需求管理包括:需求获取、需求分析、需求定义和需求验证
C、需求开发是将用户需求转换为应用系统成果的过程
D、在需求管理中,需求维持对原有需求和所有产品需求的双向跟踪
第10题
A、正式的、自上而下的、有条理的管理安全风险的做法
B、通过持续的风险识别和风险管理,将人员伤害或财产损失的风险降低并保持在可接受的水平或其以下
C、对可能影响安全的所有因素进行管理,而将不安全事件造成损失的风险降至可接受水平