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教学管理职能可以归纳为决策、规划、组织、指导、控制、协调、评估、激励()

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更多“教学管理职能可以归纳为决策、规划、组织、指导、控制、协调、评估、激励()……”相关的问题

第1题

根据对现状、影响因素的分析以及根据国内外的实践经验,控制行政管理支出的措施,主要有()

A、软化预算约束力

B、合理调整规划支出范围,严格支出的管理与监督

C、精简机构,控制人员编制

D、深化以优化行政组织结构

E、转变行政职能和完善行政体制为主要内容的行政改革

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第2题

管理的五大职能:决策、组织、领导、控制、创新()

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第3题

管理会计的职能是()。

A、核算

B、规划

C、组织

D、控制

E、评价

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第4题

管理的宗旨是()。
A、实现组织目标
B、实现五大基本职能
C、制定科学计划
D、正确做出决策

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第5题

哈罗德▪孔茨和西里尔▪奥唐奈提出的管理职能包括()
A.决策、组织、人力资源管理、领导、控制
B.计划、组织、人力资源管理、指挥、控制
C.计划、组织、人员配备、领导、控制
D.决策、组织、人力资源管理、指挥、控制
E.计划、安排、人力资源管理、领导、控制

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第6题

对施工项目管理组织、内容、方法等进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件是()。

A、施工方案

B、项目质量计划

C、施工专项方案

D、施工项目管理规划

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第7题

“项目策划”指的是目标空之前的一系列()。
A、规划和决策工作
B、计划和协调工作
C、组织和管理工作
D、筹划和准备工作

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第8题

以下各种描述中,可以体现集权的优势的有()。

A、易于协调各职能之间的决策

B、决策时需要通过集权职能的所有层级向上级汇报

C、可以在危急情况下进行快速决策

D、对报告线的形式进行了规范

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第9题

总监理工程师组织编制监理规划,对监理工作进行总结、监督、评价,这体现了总监理工程师是建设工程监理的()主体。

A、决策

B、权力

C、利益

D、行为

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第10题

企业经营统计内容从企业统计参与经营管理的具体职能,可以分为()。

A、统计描述

B、评价

C、预测

D、决策

E、控制和服务

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第11题

甲公司是北京一家集团公司,其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近,甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()

A、产品/品牌事业部制组织结构

B、职能制组织结构

C、M型 企业组织结构

D、控股集团组织结构

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