A、竞争战略
B、公司战略
C、职能战略
D、业务单位战略
第2题
A、由高级管理层制定总体目标,允许部门经理决定如何实现这些目标
B、由分部和高层管理人员共同制定目标,部门经理制定实施计划
C、当指定公司整体经营计划时,由分部和高层管理人员共同制定目标
D、允许经理制定部门目标,这将产生最大的利润值
第3题
第4题
A、团队结合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下结合
第6题
A、确保组织对元数据管理的承诺(高级管理层的支持和资金),将元数据管理作为企业整体战略的一部分,将数据作为企业资产进行管理
B、制定元数据战略,考虑如何创建、维护、集成和访问元数据。战略能推动需求,这些需求应在评估、购买 和安装元数据管理产品之前定义。元数据战略必须与业务优先级保持一致
C、从企业角度来确保未来的可扩展性,但是要通过迭代和增量交付来实现,以带来价值
D、以上都不对
第7题
A、由集团项目组确定组成部分重要性
B、针对非重要组成部分实施审阅程序,也需确定组成部分重要性
C、在制定组成部分总体审计策略时,需要使用组成部分的重要性
D、组成部分重要性需采用按比例分配的方式确定,其汇总数不能高于集团财务报表整体的重要性
第8题
A、财务报告除了包括财务报表之外,还包括其他应当在财务报告中披露的相关信息与资料
B、财务报告应当反映企业整体的财务状况、经营成果和现金流量,向使用者提供决策有用的信息
C、财务报告反映会计要素确认与计量的最终结果,是沟通企业管理层和信息使用者之间的桥梁与纽带
D、财务报告除了应当由单位负责人签字外,还应当由注册会计师签字
第9题
A、确定质量方针并形成文件
B、根据质量方针的要求制定组织整体的质量目标并要求各级管理部门制定相应的具体质量目标
C、明确实现质量目标所必须进行的各项活动
D、组织开发、建立和实施质量体系以实现企业的质量方针和目标
E、向这些部门提供完成任务所必需的技术上和管理上的工具和设施