A、区段
B、考核模板
C、内容项
D、文档类型
第1题
A、绩效考核与目标管理解耦,考核重在事后对业绩、文化价值观、管理能力(仅管理者适用)三个维度的综合考量,不需针对目标达成情况逐项评分
B、年终考核增加peer review
C、考核时间后移,年中考核由7月改为8月,年终考核由次年1月改为次年2月下旬至3月
D、考核方式由线下考核改为线上考核, 绩效考核工作SF系统中进行
第2题
A、绩效考核需要针对目标达成情况逐项评分
B、绩效考核时员工围绕业绩及管理能力(仅管理者)两个维度提交工作总结(500字以内)并进行自评
C、对文化价值观的考核仍然按照北斗七星的参照体系进行评价,以通关制举例的方式自评+他评
D、在权重分配上,员工的业绩和文化价值观仍各占50%的权重;管理者的业绩、管理能力、文化价值观分别占40%、10%、50%的权重
第4题
A、30%,30%
B、30%,15%
C、15%,30%
D、30%,20%
第6题
A、员工参与绩效管理的全过程,认真分析并不断提高个人绩效,对个人的绩效负责
B、员工对上司的绩效辅导拒不执行,消极对待
C、绩效考核只有年度考核
D、绩效考核是只针对工作业绩的评价
第8题
第9题
A、将考核结果利用反馈单反馈给各小团队和管理责任人
B、提高考核工作的透明度,将考核结果公示(或内部简报)
C、采取保密方式,直接与相关人员进行沟通,告之他在群体中的位置
第11题
A、掩盖问题,不在考核中体现
B、下一绩效管理周期进行改进
C、考核只是对以往工作的评价,用于发放薪酬,不用理会发现的问题
D、对员工进行批评教育,否定员工