更多“准组小李在6月底达成基本法考核中1+4晋升标准,将在7月委托报酬中发放2000元晋升组经理奖()……”相关的问题
第1题
聘才推荐人奖励方案:针对聘才计划,达成优秀人才定位为组经理的,保护期过后达成基本法考核要求的,按照聘才人数,每位组经理奖励()元至推荐入司人员
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第2题
2022年基本法客户经理/渠道经理的考核指标包含()
A、个人保费序时达成率
B、个人外部成本率
C、个人非车业务占比
D、日常管理得分
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第3题
艾国寿6月转正,则晋组考核应该按普通晋组考核;郝增员7月转正,则晋组考核应该按极速晋组考核()
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第4题
2020版基本法对主管考核增加了有效人力的要求,育成部组后:按回算原则可以将有效人力回算给育成人的考核()
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第5题
金牌经理人达标晋升组经理(1+4有效人力),奖励10000元()
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第6题
分公司筹建方案中筹建经理人层面,对外选拔人员入司后可直接申请处经理职级,分公司给予2个季度考核保护期,考核保护期内不进行基本法考核,考核期后正常对接基本法。保护期期间,可正常享受处经理相关基本法待遇()
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第7题
关于室经理(部分)维持指标说法正确的是()
A、室6个月月均FYC达成0.7U室
B、考核周期6个月
C、U次指标4人次(含本人)
D、U次指标4人次(不含本人)
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第8题
为夯实队伍,服拓基本法将晋升、维持中期末实动人力调整为了考核期月均实动人力()
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第9题
省公司“犇晋2021”队伍建设专项方案中的犇优新晋主管奖励,直辖组有效人力计算时包含培育组回算()
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第10题
团队主管A二季度职级为高级组经理,直接培育两个组。团队在季度考核中培育的两个组不维持降级,直辖组中的业务系列B晋升组经理。主管A直辖组有效人力仅2人(剔除B的有效人力),二季度考核主管A高级组经理职级考核维持()
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第11题
《机动车维修企业质量信誉考核办法(试行)》规定:质量信誉考核工作每年进行一次,机动车维修企业在每年的12月底前,向所在地县级或设区的市级道路运输管理机构提交相关材料。()
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