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采购还价,一般是以预期成本为依据,与供应商进行博弈()

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第1题

(),是以材料采购预算成本为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低或超耗程度。

A、材料的储备核算

B、材料消耗量的核算

C、材料采购核算

D、材料的供应核算

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第2题

Jura公司正制定明年的标准成本。当年,产品材料之一XZ-26购买成本为每单位36.45美元。预期明年该材料成本将增长大约10%,依据购买数量,价格在每单位38.75美元至44.18美元浮动。明年,XZ-26的恰当标准成本应当设定为()。
A、当前实际成本加预期10%价格增长
B、预期价格浮动区间的下限,提供采购压力,以做到总是按照价格区间的最低价格购买
C、预期价格浮动区间的上限,以保证只有有利的采购价格差异
D、由采购经理与公司适当层级管理人员确定的价格

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第3题

材料采购核算,是以材料采购()为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低额或韶拜程度.

A、核算成本

B、预算成本

C、施工成本

D、估算成本

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第4题

材料采购的核算,是以材料采购()为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低额或超耗程度.

A、实际成本

B、预算成本

C、估算成本

D、总成本

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第5题

根据采购供应物品战略定位,对不同类别的物品适宜采用不同的采购策略,以下说法正确的有()。

A、战略物品供应商应发展合作伙伴关系

B、杠杆物品应采用竞标的方法获得短期的最佳交易

C、瓶颈物品应与供应商签订系统合同

D、一般物品需要的是以降低管理和物流复杂性为目标的采购战略

E、各类物品采购都应以降低采购成本为重点

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第6题

清华大学刘丽文教授提出了根据()对物资进行分类的方法。

A、采购物资本身的重要程度

B、供应市场复杂度

C、采购时间

D、预期利润

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第7题

威利斯公司的资本成本为15%,其正在考虑采购成本为400,000美元的新机器,该机器的使用寿命为五年。威利斯公司预期该项目获得的利润和现金流增加如下:

A、$(64,000)。
B、$18,600。
C、$200,000。
D、$600,000。

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第8题

Maker Distributors公司月库存余量为下个月预期销售量的15°/。,Maker公司商品平均成本为售价

Maker Distributors公司月库存余量为下个月预期销售量的15°/。。Maker公司 商品平均成本为售价60%。5月31日,公司存货余额为63,000美元,预计未 来七个月销售额如下。

Maker公司七月预计采购金额为?
A、$355,500
B、$360,000
C、$364,500
D、$399,000

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第9题

根据采购供应物品战略定位,对不同类别的物品的特点描述,以下说法正确的有()。

A、战略物品对企业最终产品起关键作用,供需双方之间的沟通和相互作用通常很多

B、杠杆物品供应商数量很少,而且“转换成本”很高

C、瓶颈物品在供应能力上极为脆弱,供应商通常处于支配地位

D、一般物品价值较低但可供选择的供应商数量较少

E、各类物品存在着不同的采购策略

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第10题

通过供应商绩效考核,企业可以实现的目标包括()。

A、获得持续的绩效改进,包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善

B、鼓励供应商检查内部运作,不断改善企业本身的流程

C、不断与供应商进行信息交流,建立共享机制,实现双赢的供应关系

D、能够提高采购效率

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第11题

议价采购,是指由买卖双方直接计价还价实现交易的一种采购行为()

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