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公司风控体系由领导小组和实施小组两级管理架构组成()

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第1题

公司两级机关工期管理要求改变:由以月度产值完成率考核为控制手段,转变为以跟踪、考核项目形象进度和关键控制性节点为控制手段,结合信息系统协同功能,重点强化过程管控,提升企业履约管理能力()

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第2题

为加强维护外包工作的过程管控、提升服务水平,省公司拟实施外包项目的嵌入式管理,建立“()、()、()”的三共管模式。

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第3题

PKI作为一种密钥管理平台,能够为各种网络应用透明地提供密钥和数字证书管理。PKI体系由认证中心(CA)、()、存储库、()、证书作废处理系统、()六大部分组成。

A、注册中心(RA)

B、证书发布系统

C、密钥备份及恢复系统

D、PKI应用接口

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第4题

关于工程项目综合管理的目标体系的说法,不正确的是()。

A、工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成

B、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成绩

C、工程项目综合管理多目标的统一

D、追求目标系统的整体效果

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第5题

特护领导小组应组织特护小组每()召开一次例会,对设备运行状况及出现的问题进行技术分析,并制定解决方案,由机动科(综合管理部)做好记录,开会前应通知机动处主管人员参加。
A、每季度
B、每周
C、每月
D、每两个月

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第6题

我行托管业务内部控制体系由()构成。

A、各级风险管理委员会

B、法律与合规部门

C、审计部门

D、托管业务内控处室

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第7题

案件防控长效机制建设要求在公司治理机制方面实施以下内容()

A、规范公司治理机制

B、完善风险管理构架

C、推进合规文化建设

D、强化业务流程管理

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第8题

《组织权责手册》是公司组织管理的基本文件,用以说明公司的组织架构及相应职责界定,公司将据此实施组织设置、人员配置、职能设定以及权责管控等相关工作()

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第9题

风控/招采部门负责人由集团对口职能中心和子公司实施“双重考核()

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第10题

公司级安全培训教育:公司级安全培训教育由办公室组织实施,培训时间不少于24小时。培训教材及考核表由企业安全生产领导小组选用或编制()

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第11题

公司两级机关工期管理要求改变:由以跟踪、考核项目形象进度和关键控制性节点为控制手段转变为以月度产值完成率考核为控制手段()

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