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为什么要回顾上一期的经营指标及回顾()
[单选]

为什么要回顾上一期的经营指标及回顾()

A、提升办事处及个人业绩

B、制定年度费用计划必须以历史数据做为支撑

C、提升区域市场的利润

D、顺利达成公司年度策略指标

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第1题

订单配送不及时率属工厂关键指标,应在工厂日会及周月会进行回顾达成情况()

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第2题

员工绩效面谈实施:与员工一起回顾《绩效合约》/《工作业绩计划表》指标以及达成情况;引导员工就能力优劣势(两强两弱)进行自我回顾;双方确认提升方向及具体举措、排期等()

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第3题

复述可以验证谈话主题,或者将谈话者拉回正题,这被称为拉回正题型复述。以下哪句复述是拉回正题型复述()

A、你是想和我回顾一下那个提议吗

B、你是说比尔吗

C、给我解释一下你对那个问题的看法

D、你为什么要那样做

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第4题

复盘中,回顾目标要分为两部分,即回顾最初目的及最初目标,最初目标,便是指一开始做这件事情的初衷,本意,初心()

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第5题

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第6题

由数名评价者对被评价者过去的工作状况、行为和成果进行回顾、总结,制定出下一个考核期的绩效指标,这种绩效指标提取方法叫()。

A、个案分析法

B、问卷调查法

C、经验总结法

D、业务流程分析法

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第7题

如何更好的回顾我们的工作及生活?



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第8题

企业应选取()及()的品种进行年度质量回顾分析,其他品种也应进行产品质量回顾分析。
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第9题

企业可选取()及()的品种进行年度质量回顾分析,其他品种也应定期进行产品质量回顾分析,回顾的品种应涵盖企业的所有()。
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第10题

对于回顾性再验证有没有次数及时间的限定?
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第11题

培训完美的结局要前后呼应、回顾要点、感谢听众、呼吁行动()

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