公司由责任经理负责，下设质量保证部、维修工程部、资料设备部、维修一部（福州）、维修二部（厦门）、维修三部（武夷山）、综合管理一部（福州）、综合管理二部（厦门）、勤务一部（福州）、勤务二部（厦门）。维修工程部下设生产控制中心、工程技术中心、机务培训中心，维修二部下设航线分部、定检分部（）

公司未建立健全有效的风险管理组织架构的控制措施是总公司设立独立的风险管理部，在首席风险官的领导下组织与协调开展全面风险管理的日常工作。省分公司设立风控合规部承担本级机构风险管理首要责任，并下设风险管理岗负责风险管理日常工作（）

除另有规定或有设计、制造缺陷外，段修单位须对整车质量负责。段修车在正常运用、维修的情况下，在质量保证期内由于段修质量不良，不能满足质量保证要求时，应返回责任段修单位修理;经当地段修单位同意代为修理时，须由责任单位承担修理及标书、合同约定的费用。段修不分解的配件因内部缺陷造成事故、辆故时，由配件制造单位或新造、厂修单位负责。()

管理部门审查报告由质量保证部编制，质保经理审核，项目经理批准（）

城市公司应建立由城市公司工程职能负责人为组长，工程管理部各模块负责人为副组长，各项目工程经理为组员的城市公司质量安全管理小组（）

甲企业下设三个事业部，分别负责生产空调、电视和电冰箱，每个季度由各事业部经理向总经理报告生产销售情况。甲企业采用的组织结构是()。

由于物料因素导致生产过程出现偏差的，由（)负责组织处理解决。

QCC品管圈是公司做好质量改善的基础，目前由质量中心-质量保证部主导（）

在下列情形中，符合基金管理人内部控制机制含义或内容的描述是（)。

除另有规定外，在正常使用条件下，凡在制造质量保证期限内配件发生质量问题时，须由配件制造单位承担质量保证责任，装用单位承担装用责任。铁路货车在检修中因设计、制造原因，需改造的项目或零部件在质量保证期内超过段修限度或产生裂损等影响使用的缺陷，需更换的零部件由铁路货车制造或检修单位无偿以旧换新，铁路货车制造或检修单位继续向配件生产单位进行质量追溯。在使用寿命期内，因制造缺陷造成事故、辆故时由配件制造单位负责。()

2016年度第一季度甲公司首次开始生产并销售A产品，销售收入为36000万元。根据公司的产品质量保证条款，该产品售出后一年内，如发生正常质量问题，公司将负责免费维修。根据以前年度的其他相关产品的维修记录，如果发生较小的质量问题，发生的维修费用为销售收入的1%;如果发生较大的质量问题，发生的维修费用为销售收入的2%。根据公司技术部门的预测，本季度销售的产品中，80%不会发生质量问题;15%可能发生较小质量问题;5%可能发生较大质量问题。据此，2016年第一季度末，甲公司应在资产负债表中确认的负债金额为()

冰柜保修管理要求，冷链设备损坏后需要维修的，经销商需要在两天内报给营销代表及城市经理，由城市经理协调供应商进行维修，过保修范围内的维修费用由公司来承担（）