A、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
B、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
C、识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来
D、沟通信息流通渠道,加强信息收集、整理和研究工作
第3题
A、明确工作目标并按WBS原理进行分解
B、明确实现目标的具体操作过程
C、对工程项目计划进行评审.批准
D、根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划
E、明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行
第4题
A、成本预测
B、成本计划
C、成本实施
D、成本核算
第7题
A、设专门的进度控制工作部门
B、进度计划的多方案比选
C、编制进度控制的工作流程
D、项目合同界面的划分
E、编制进度控制的任务分工表
第11题
A、在借款合同中加入限制性条款
B、发现公司有侵蚀其债权价值意图时,采取通过市场接收或吞并的措施
C、发现公司有侵蚀其债权价值意图时,采取解聘经营者的措施
D、发行公司有侵蚀其债权价值意图时,采取收回借款和停止借款的措施
E、事先规定借债信用条件