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[单选]

工程项目被动控制可以采取的措施有()。

A、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理

B、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

C、识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来

D、沟通信息流通渠道,加强信息收集、整理和研究工作

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第1题

工程项目主动控制是一种面对未来的控制,它可以解决传统控制过程中存在的()影响。

A、偏差

B、时滞

C、被动

D、潜在

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第2题

工程项目费用控制的成果包括()。

A、修改费用估算

B、采取纠偏措施

C、整理纠偏资料

D、吸取教训

E、变更工程范围

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第3题

在PDCA循环中,计划阶段的主要工作内容包括()。

A、明确工作目标并按WBS原理进行分解

B、明确实现目标的具体操作过程

C、对工程项目计划进行评审.批准

D、根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划

E、明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行

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第4题

()是以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立工程项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

A、成本预测

B、成本计划

C、成本实施

D、成本核算

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第5题

建立控制目标体系 明确现场建立组织机构中进度控制人员及其职责分工是监理人员控制建设工程进度的()。

A、组织措施

B、技术措施

C、经济措施

D、合同措施

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第6题

项目实施目标控制策划应采取的措施主要有()。

A、经济措施

B、组织措施

C、合同措施

D、安全措施

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第7题

下列表述中,属于建设工程项目进度计划控制组织措施的有()。

A、设专门的进度控制工作部门

B、进度计划的多方案比选

C、编制进度控制的工作流程

D、项目合同界面的划分

E、编制进度控制的任务分工表

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第8题

施工项目目标控制采取的主要措施包括()。

A、组织措施

B、宏观措施

C、经济措施

D、技术措施

E、管理措施

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第9题

工程项目成本分析是在工程()的基础上,动态分析各成本项目的节超原因,它贯穿于工程项目成本管理的全过程。

A、成本预测

B、成本计划

C、实际工程项目成本的形成控制

D、成本跟踪核算

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第10题

大体积混凝土施工为控制温度应采取哪些措施?

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第11题

债权人为了防止其利益受侵害,可以采取的保护措施有()。

A、在借款合同中加入限制性条款

B、发现公司有侵蚀其债权价值意图时,采取通过市场接收或吞并的措施

C、发现公司有侵蚀其债权价值意图时,采取解聘经营者的措施

D、发行公司有侵蚀其债权价值意图时,采取收回借款和停止借款的措施

E、事先规定借债信用条件

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