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PMI项目管理协会是美国的行业组织()

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第1题

项目的系统管理是以项目为对象,对项目进行高效率的(),以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。

A、计划

B、控制

C、组织

D、指导

E、协调

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第2题

建设工程的中心任务是()
A.合同管理
B.组织协词
C.项目管理
D控制工程项目目标

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第3题

下列不属于信息管理部门的主要任务()

A、负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行

B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D、确定工程档案管理制度

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第4题

波音公司是美国著名的大型航空设备和军工设备制造企业,根据《项目管理案例分析》分析教材介绍的内容看,波音公司已经将项目管理理论应用于解决产品零部件开发和设计改进等()的组织管理问题。
A宏观领域
B微观领域
C技术领域
D制造领域
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第5题

世界上最早的审计准则是()。
A、美国注册会计师协会于1947年公布的《审计准则试行办法》
B、美国总审计署于1972年颁布的《政府的机构、计划项目、活动和职责的审计准则》
C、我国审计署于1996年颁布的《中华人民共和国国家审计基本准则》
D、1993年我国颁布的《中华人民共和国注册会计师法》

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第6题

管理的五大职能是计划、组织、指挥、协调和控制()

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第7题

在会计管理方面,美国会计模式强调()

A、行业自律

B、较少依赖法律

C、政府的作用较小

D、专业导向

E、税法导向

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第8题

物流管理是指利用信息技术全面规划供应链中的商流、物流、资金流及信息流等,并进行计划、组织、协调和控制的各种活动和过程()

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第9题

风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作,其工作流程应包括()步骤。

A、风险辨识

B、风险分析

C、风险排查

D、风险控制

E、风险转移

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第10题

设备监理工作的范围包括()。

A、没备生产的监理

B、系统预验收及终验收的监理

C、设备验收工作组织程序的管理

D、工期的管理

E、接口协调和测试的监理

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第11题

合规经理,是指在本行各级机构(部门)中负责组织合规管理工作,提供合规支持,协调合规管理事项,促进本级机构(部门)合规运行的专业类人员()

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