（)组织编制项目管理实施规划（施工组织设计)。

A、主持项目经理部工作

B、主持编制项目管理实施规划

C、对资源进行动态管理

D、进行授权范围内的利益分配

E、在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系

A、进行授权范围内的利益分配

B、制定内部计酬办法

C、主持项目经理部工作

D、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

E、决定授权范围内的项目资金的投入和使用

A、施工项目的合同管理

B、施工项目的确信息管理

C、编制施工项目管理计划

D、建立施工项目管理组织

E、进行施工项目目标控制

A、建立项目成本管理组织

B、组织编制项目施工成本管理手册

C、指定采用新技术降低成本的措施

D、定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求

E、指定采用新材料降低成本的措施

A、施工组织总设计

B、施工组织设计

C、施工方案

D、专项方案

A、项目名称

B、项目编码

C、项目特征

D、计量单位

E、工程数量

A、施工组织设计

B、安全生产责任制

C、分包单位安全管理

D、持证上岗

E、安全标志

A、月平均人数

B、人力

C、项目成本

D、工期

E、机械设备的利用程度

A、组织设计人、监理人进行施工图纸和设计文件的交底

B、核对工程资料，进一步收集相关的地质、水文等资料

C、编制施工组织设计和施工进度计划

D、编制施工环保措施计划

E、准备施工用的测量基准点，基准线和水准点等书面资料

A、总体工作计划

B、进度计划

C、职业健康安全与环境管理计划

D、沟通管理计划

E、项目的目标分析和论证

A、施工方案

B、单位工程施工组织设计

C、施工组织总设计

D、分部工程施工组织设计