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[主观]

护理管理的目标是()。

A、提升护理管理效率

B、提升护理工作质量

C、护士人力资源配置得当

D、提高人的健康水平

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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更多“护理管理的目标是()。A、提升护理管理效率B、提升护理工作质量C、护士人力资源配置得当D、提高人的健康水平请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!……”相关的问题

第1题

促进绿色供应链管理的积极因素不包括()。

A、运营效率提升与成本降低

B、化解市场压力与绿色壁垒

C、实施绿色壁垒

D、化解运营风险管理的需要

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第2题

为适应当前经营形势,贯彻国家财经有关规定,引导全行转变工作作风,总行就进一步加强成本管理,倡导(),提升成本管控能力,提高资源使用效率提出了管理要求。

A、从严治行

B、勤俭办行

C、开源节流

D、转型发展

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第3题

护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是()
A.系统原理
B.效率原理
C.动态原理
D.人本原理
E.以均不是

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第4题

某医院外科护士长,上任半年来,事事亲力亲为,但护理安全和护理质量却每况愈下。护理部主任要求该护士长采用ABC时间管理法,该护士长经培训后,懂得了将事情分类处理,如将20%--30%的事情花费60%--80%的时间亲自做;将科室相关表格制作,夜班费分发等工作采用授权方式处理,半年后,科室护理质量得当较大提升,该护士长授权的科室相关表格制作及夜班费分发等工作属于()
A.必须马上完成但又来不及完成
B.很想完成但来不及完成
C.对组织目标实现影响较大但来不及完成
D.可以暂时搁置
E.对组织目标实现影响大但来不及完成

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第5题

某医院外科护士长,上任半年来,事事亲力亲为,但护理安全和护理质量却每况愈下。护理部主任要求该护士长采用ABC时间管理法,该护士长经培训后,懂得了将事情分类处理,如将20%--30%的事情花费60%--80%的时间亲自做;将科室相关表格制作,夜班费分发等工作采用授权方式处理,半年后,科室护理质量得当较大提升,该护士长花费60%--80%的时间亲自做20%--30%的事情属于()
A.较重要、较紧急
B.紧急但不重要
C.重要但不紧急
D.不影响组织目标实现
E.最重要、最紧急

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第6题

一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理,提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势,该企业采用的结构构型为明茨伯格的六种结构构型中的()。

A、简单型结构

B、机械性企业

C、专业型企业

D、使命型企业

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第7题

智慧公共服务旨在通过加强就业、医疗、文化、安居等专业性应用系统建设,通过提升城市建设和管理的、()、水平,有效促进城市公共资源在全市范围共享,积极推动城市人流、物流、信息流、资金流的协调高效运行,在提升城市运行效率和公共服务水平的同时,推动城市发展转型升级。

A、标准化、精准化、智能化

B、规范化、细致化、智能化

C、规范化、精准化、模式化

D、规范化、精准化、智能化

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第8题

小陈是骨科病房护士长,针对科室护士基础护理质量差现象作出以下规定:1周内,病房所有护士基础护理操作考核达90分以上,年资低的护士提前半小时上班完成基础护理工作,如果在不定期检查中发现未提前上班者,扣除当月奖金的10%以示惩罚。1周内,“病房所有护士基础护理操作考核达90分以上”是管理要素中的()
A.管理主体
B.管理客体
C.管理目标
D.管理方法
E.管理手段

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第9题

资产负债管理的短期目标可概括为,顺应当前经济形势、市场变革和监管要求的变化,坚持稳健审慎的风险偏好,以提升()水平为核心,统筹表内外资产负债管理,做好规模、风险、收益的平衡协调发展。

A、资本收益率

B、净利息收益率

C、净资产收益率

D、股权收益率

E、净资产

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第10题

自我评估的作用有()。

A、为建立操作风险管理的关键风险指标体系和操作风险计量奠定基础

B、促进操作风险管理文化的转变,通过全员风险识别,提高员工参与操作风险管理的主动性和积极性

C、不断优化和完善各类经营管理作业流程,平衡风险和收益,提升商业银行服务效率和盈利能力

D、在自我评估基础上,可以建立操作风险事件数据库,构建操作风险日常监测的基础平台

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第11题

护理质量控制以预防为主。护理部质控组运用PDCA的管理办法,定期到临床进行查找存在问题,在检查中注重要素质量、环节质量和终末质量,发现产生质量问题的原因,针对主要原因定出具体实施计划,贯彻和实施预定的计划和措施,反馈预定目标执行情况,并总结经验教训,将存在问题转入下一个管理循环中。从病人得到的护理效果评价是()。
A、环境质量
B、观察病情
C、病人管理
D、心理护理
E、出院满意度

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