总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加，就构成（）。

A、在这种组织架构下，总行对分行，分行对支行赋予适度的经营管理自主权

B、在这种组织架构下，总行的统一指挥作用不大，很难调动分支行拓展各项业务

C、各层级职能部门自成体系横向信息沟通难度大，效率不高

D、各职能部门受到既定职责的限制，各自对环境变化很敏感

E、层层设置职责相同的只能部门，在一定程度上增加了管理费用

A、遵守所在国家或地区的法律法规和监管规定，符合集团公司、事业部及各企业的相关管理制度

B、全面风险管理覆盖各类型风险，涉及板块全体员工与贯穿决策、管理和执行各个层面，涵盖经营管理中存在风险的各个领域

C、应当建立独立的风险管理组织架构，赋予风险管理条线充分的授权、人力资源及其他资源配置，建立科学合理的报告渠道，与业务条线之间形成相互制衡、补充的运行机制

D、谁开展业务，谁承担风险管理主体责任

是

否

A、遵守所在国家或地区的法律法规和监管规定，符合集团公司、事业部及各企业的相关管理制度

B、全面风险管理覆盖各类型风险，涉及板块全体员工与贯穿决策、管理和执行各个层面，涵盖经营管理中存在风险的各个领域

C、应当建立独立的风险管理组织架构，赋予风险管理条线充分的授权、人力资源及其他资源配置，建立科学合理的报告渠道，与业务条线之间形成相互制衡、补充的运行机制

D、应当将全面风险评估及管理的结果应用于经营管理，实现有效抵御所承担的总体风险和各类风险

正确

错误

A、惠居城市，条线内部不跨中心的总监调动

B、COO城市，条线内部不跨中心的总监调动

C、平台专业线，条线内部跨中心的总监调动，BP发起，条线负责人终审；完成后传阅组织部（曹新明）

D、平台事业部，真·组织架构调整的，所有人员（含干部）随着组织架构调整进行整体调整，干部调转不需要再单独提流程

A、自我管理

B、互动管理

C、相互制约

D、委派管理

正确

错误

正确

错误

A、相互制约和不相容职责分离原则

B、授权清晰原则

C、适时性原则

D、全面性原则

是

否