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[判断]

目标分解的逻辑是从上到下分解，即集团级-公司级-部门/车间-个人（）

是

否

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发布时间：2022-11-05

更多“目标分解的逻辑是从上到下分解，即集团级-公司级-部门/车间-个人（）……”相关的问题

第1题

目标O的路径是由公司级分解至部门或产品或项目，最后分解至个人或小组（）

是

否

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第2题

演练分为部门级、公司级、集团级、外部四大部分（）

是

否

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第3题

新进厂员工要先进行哪三级安全教育（）

A、公司级、车间级、班组级

B、集团级、公司级、班组级

C、公司级、车间级、个人级

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第4题

运营目标只需要分解至部门级（）

是

否

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第5题

三级安全教育培训是指（）

A、班组级

B、公司级

C、厂级

D、集团级

E、车间级

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第6题

18开展层级会议的原则之一为层层管控，即指标自下而上层层分解，问题从上到下层层落实（）

是

否

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第7题

L】各单位应将年度安全生产目标层层细化分解落实到部门（车间、分厂、分公司）、班组和岗位,由行政正职与部门负责人、部门负责人与班组长、班组长与员工层层签订安全生产目标责任书（）

是

否

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第8题

新入职员工需接受公司三级安全教育。公司三级安全教育是指公司级、（）、班组级安全教育

A、集团级

B、车间级

C、区域级

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第9题

D级干部的年度考核指标以分公司和部门签订的年度经营管理目标责任书为准，不再单独进行指标分解（）

是

否

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第10题

能源目标指标最终分解到（）

A、公司

B、部门

C、车间

D、班组

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