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第1题
()组织结构的长处是机构简单、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。
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第2题
最适宜生产简单、规模不大的建筑企业的组织结构是()。
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第3题
下列各组织结构中,集权度最高的是()。
A、矩阵制组织结构
B、职能制组织结构
C、事业部制组织结构
D、H型组织结构
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第4题
某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组,由一名指定的项目经理来管理,用于研发新产品,这种组织结构属于()。
A、矩阵制组织结构
B、M型组织结构
C、创业型组织结构
D、职能制组织结构
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第5题
与“跨国结构”原理最近似的组织结构为()、
A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、矩阵制组织结构
D、H型结构
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第6题
某家电制造企业成立已有五年,企业已完全进入正轨,下设生产部门、营销部门、财务部门等多个部门,各部门分别负责各自的事务。该企业采用的组织结构是()。
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、事业部制组织结构
D、M型组织结构
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第8题
弹性较小并缺乏专业分工,其成功主要依赖于中心人员个人能力的组织结构类型是()。
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、事业部制组织结构
D、区域事业部制组织结构
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第9题
适宜工艺创新不利于产品创新的组织结构是()。
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第10题
项目制企业从整体上说属于()组织结构。
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第11题
适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式为()。
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