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[单选]

职能制企业组织结构的长处是()。

A、机构简单、组织稳定、专业化程度高

B、防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高

C、机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高

D、机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令

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第1题

()组织结构的长处是机构简单、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。

A、职能制

B、直线职能制

C、项目制

D、矩阵制

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第2题

最适宜生产简单、规模不大的建筑企业的组织结构是()。

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、矩阵制

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第3题

下列各组织结构中,集权度最高的是()。

A、矩阵制组织结构

B、职能制组织结构

C、事业部制组织结构

D、H型组织结构

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第4题

某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组,由一名指定的项目经理来管理,用于研发新产品,这种组织结构属于()。

A、矩阵制组织结构

B、M型组织结构

C、创业型组织结构

D、职能制组织结构

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第5题

与“跨国结构”原理最近似的组织结构为()、

A、职能制组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵制组织结构

D、H型结构

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第6题

某家电制造企业成立已有五年,企业已完全进入正轨,下设生产部门、营销部门、财务部门等多个部门,各部门分别负责各自的事务。该企业采用的组织结构是()。

A、创业型组织结构

B、职能制组织结构

C、事业部制组织结构

D、M型组织结构

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第7题

与高新技术相适应的组织结构是()。

A、直线制

B、事业部制

C、矩阵结构

D、职能制

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第8题

弹性较小并缺乏专业分工,其成功主要依赖于中心人员个人能力的组织结构类型是()。

A、创业型组织结构

B、职能制组织结构

C、事业部制组织结构

D、区域事业部制组织结构

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第9题

适宜工艺创新不利于产品创新的组织结构是()。

A、直线制

B、职能制

C、矩阵结构

D、事业部制

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第10题

项目制企业从整体上说属于()组织结构。

A、功能型

B、直线型

C、矩阵型

D、职能型

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第11题

适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式为()。

A、直线型

B、职能型

C、直线职能型

D、矩阵型

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