A、对承包商进行全面管理
B、对投标商进行资格预审
C、参加调试,组织装置性能考核、验收
D、向建设项目业主移交项目全部文件资料
E、配合建设项目业主进行生产准备
第2题
A、提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B、参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C、向建设项目业主移交项目全部文件资料
D、编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E、对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
第3题
A、监理
B、设计
C、物资供应
D、施工
E、竣工验收
第4题
A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构
B、由业主自己组建项目管理班子,而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
C、由业主自己组建项目管理班子,统筹安排各项任务
D、由业主自己组建项目管理班子,实施项目管理的各项任务
E、由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施
第5题
A、项目的设计阶段
B、项目的竣工验收阶段
C、施工阶段
D、项目建成投产使用阶段
E、招投标阶段
第6题
A、勘查单位
B、设计单位
C、监理单位
D、施工单位
第7题
A、选址阶段
B、可行性论证阶段
C、设计阶段
D、施工阶段
第8题
A、施工中采用先进的节水施工工艺
B、项目部在编写项目施工管理规划时,应对文明施工管理做出总体布置
C、要求施工分包单位针对所承建部分的项目特点和具体要求编制文明施工实施细则
D、施工总平面布置应预先进行策划,保证布置合理、安全、美观
E、施工现场环境整洁、地面干净,无污迹、杂物等
第10题
A、小型项目
B、设计和施工由同一承包人承担的项目
C、技术要求复杂的项目
D、工期不超过12个月的项目
E、对施工阶段有较高的管理和协调能力要求的项目