某施工单位承建一座桥梁工程施工，设计为30m标准跨长的现浇钢筋混凝土预应力连续梁，合同金额为6000万。该工程属于（)型工程

以下设计行为中属于违法的是：（) Ⅰ.已从建筑设计院退休的王高丁，组织有工程师技术职称的基督教徒完成一座基督教堂的施工图设计Ⅱ.学校总务处李老师为节省学校开支，免费为学校设计了一个临时库房Ⅲ.某人防专业设计院郑工为其他设计院负责设计了多个人防工程施工图纸Ⅳ.某农民未进行设计自建两层 6 间楼房
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅲ、Ⅳ

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某城市拟新建转运站一座，该转运站服务范围为该城市中心城区全部生活垃圾，已知该城市中心城区人口统计数据为30万人，人均垃圾排放量为1kg／d，该城市垃圾排放季节性波动系数无实测值，则该新建转运站设计规模是（)

（四)背景资料某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书（编号HT－XY－
(四)背景资料
某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。
施工合同中包含以下工程价款主要内容：
(1)工程中标价为5800万元，暂列金额为580万元，主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金3%在毎月工程进度款中扣除质保期满后返还。
工程1-5月份完成产值如表4
表4工程1-5月份完成产值表

项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算`特殊要求等条款加强重点管理。其中对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。
项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求，编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。
建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改，由设计单位发出设计变更通知，为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:
(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费85万元;
(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;
(3)索赔工期10天。
问题：
1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
2.计算工程的预付款、起扣点是多少？分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少？(计算到小点后两位，单位：万元)
3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些？物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些？
4.施工劳动力计划编制要求还有哪些？劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题？
5.办理设计变更的步骤有哪些？施工单位的索赔事项是否成立？并说明理由。

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

某家电生产企业为增值税一般纳税人，2016年8月发生如下业务：（1)为其已经使用了10年的办公楼（账
某家电生产企业为增值税一般纳税人，2016年8月发生如下业务：
(1)为其已经使用了10年的办公楼(账面原值为1000万元)进行装饰修缮，将一批原采购生产用材料改变用途用于装饰工程，该批材料在6月份购进时已取得增值税专用发票，票面注明价款为600万元、增值税额102万元，企业已经认证并进行了进项税额抵扣。本次装饰工程支付设计费用，取得设计单位开具的增值税专用发票上注明价款10万元、增值税额0.6万元。支付施工单位建筑服务费用，取得增值税专用发票上注明价款200万元、增值税额22万元。款项均已支付。
(2)购进办公大楼一座，该大楼用于公司办公，计入固定资产并于次月开始计提折旧。8月20日，该纳税人取得该大楼的增值税专用发票并认证相符，专用发票注明的增值税税额为1100万元。
(3)对外销售家电产品取得不含税销售额8000万元。
(4)将一处闲置厂房对外出租，收取当月不含税租金30万元(按一般计税方法计税)。
根据上述资料，回答下列问题：
(1)业务(1)当月准予抵扣的进项税为()万元。
A.74.76
B.61.2
C.13.56
D.13.2
(2)当月计入“应交税费——待抵扣进项税额”科目的金额为()万元。
A.49.84
B.440
C.480.8
D.489.84
(3)当月的销项税额合计为()万元。
A.1365.1
B.1363.3
C.1361.5
D.1360
(4)当月该家电生产企业应纳增值税为()万元。
A.691.54
B.730.54
C.689
D.648.94

公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估工作原则上由（)具体负责

甲施工单位对某桥梁项目设立项目经理部，乙为项目经理，此项目经理部是由（)授权，组织和领导本项目经理部的全面工作

背景资料：某工程项目施工单位中标后，双方参照现行《建设工程施工合同（示范文本)》签订了固定单价
背景资料：
某工程项目施工单位中标后，双方参照现行《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定单价合同。计价依据为《建设工程工程量清单计价规范》，合同约定了合同价款的调整因素和调整方法：设计变更、施工洽商和工程量清单错项、漏项据实调整，调价幅度为±5%(±5%以内的，不予调整;超出±5%的，超出部分据实调整)，调价系数为0.9(或1.1)。施工过程中发生下列事件：事件一、施工中商品混凝土价格普遍上涨，导致此项施工成本增加25万元;事件二、基础施工中遭遇暴雨，导致泥石流爆发，土方挖掘机损坏修理费用;事件三、合同约定成品脚手架使用费用150000元，施工过程中由于脚手架租赁费用增加实际使用费用为200000元;事件四、施工单位急于施工，未进行隐蔽工程验收，即覆盖，后应监理要求重新剥露检查，检查结果合格，为此而发生费用2000元;事件五、因业主改变房间使用功能，将房间原设计瓷砖地面由原来的1200㎡增加至1350㎡，合同确定该部门的单价为180元/㎡。
问题：1.对该项目施工过程中所发生的上述事件，是否可以进行合同价款的调整？如可调整，应具体如何调整？
2.对于事件五中所发生的变更、洽商款项，施工单位应如何提出付款申请？
3.工程中标通知书要求工程工期为300天，而《建设工程施工合同(示范文本)》中约定260天，本案工程工期应以哪个为准？为什么？

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某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是（)。

下列()是施工组织总设计的具体化，以单位工程为对象编制，用以指导单位工程准备和施工全过程，它还是施工单位编制月旬作业计划的基础文件。

某城市一座大型桥梁主体结构垮塌，造成直接经济损失700万元，则该事故为（)
A、一级一般质量事故
B、一级重大质量事故
C、二级重大质量事故
D、三级重大质量事故

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某工程是单层钢筋混凝土排架结构，工程主要包括60根钢筋混凝土柱子和一个屋架，工期540天。其中混凝土估算工程量为1200m3，计划需用水泥438吨，实际混凝土工程量为1800m3，耗用水泥657吨。由于估算工程量严重不足，使水泥等材料供应处于被动，经常发生停工待料，工期延误20天，按合同规定施工单位需支付30万元违约金。该工程经常发生停工待料，应由()负主要责任。