A、建立职位价值序列
B、提高流程运行效率
C、设计薪酬体系
D、解决劳资纠纷
E、强化组织成员对权责体系的认知
第1题
A、职位评价
B、职位管理
C、职位筹划
D、职位分析
E、职位说明
第2题
A、组织结构
B、组织关系
C、职位
D、核心职能
E、企业文化
第3题
是
否
第4题
A、追溯已发生的事实
B、指导作业人员操作
C、作为审核的准则
D、为验证纠证、预防措施提供证据
第5题
A、职位设计与分析
B、绩效管理目标
C、绩效沟通
D、人力资源基础
第6题
第7题
A、规划
B、决策
C、控制
D、评价
第8题
A、法只是许多社会调整方法中的一种
B、与多样的、不断变化的社会生活相比,法具有抽象性和滞后性的特点
C、在实施法律所需的人员、精神和物质条件不具备的情况下,法无法充分发挥作用
D、法具有指引、评价、预测、教育、强制等作用
第9题
第10题
A、基本原则包括
B、扁平化
C、高长式
D、高效运作
E、节约人力
F、快速响应
第11题
A、印证含量测定的可信性
B、判断已知药物的真伪
C、评价药物的药效
D、考查药物的纯杂程度
E、评价药物的安全性
订单号:
遇到问题请联系在线客服