编制项目管理规划大纲应遵循的程序包括（)

A、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工

B、规定项目管理措施

C、分析项目实施条件，进行项目工作结构分解

D、编制项目资源计划

A、建设征地与移民安置规划总体规划报告

B、建设征地与移民安置投资报告

C、建设征地与移民安置规划大纲

D、建设征地与移民安置规划设计报告

A、进度计划

B、项目成本管理

C、项目资源管理

D、项目沟通与相关方管理

E、设计与技术措施

A、项目技术负责人

B、组织的管理层

C、项目经理

D、企业技术负责人

A、信息管理制度

B、信息管理手册

C、项目管理实施规划

D、项目管理规划大纲

A、专业监理工程师组织编制本专业监理规划

B、总监理工程师组织专业监理工程师编制项目监理规划

C、总监理工程师审批后报工程监理单位技术负责人审批

D、总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批

E、监理规划编制内容不能超出投标时的监理大纲

A、企业的经营方针和目标

B、项目管理规划大纲

C、项目的合同文件

D、企业的项目管理制度

E、施工组织设计

A、坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观

B、坚持从理论出发，遵循自然规律、经济规律和社会发展规律

C、坚持科学化、民主化，遵循法律法规规定的权限和程序

D、坚持统筹兼顾，加强各类规划之间的衔接协调

E、坚持市场化的改革方向，充分发挥市场配置资源的基础性作用

A、施工组织设计、专项施工方案

B、监理规划

C、有关标准、工程设计文件

D、监理大纲

E、项目策划文件

A、相关法律、法规及项目审批文件

B、监理实施细则

C、有关标准、设计文件

D、监理大纲、委托监理合同文件及建设项目相关合同文件