A、项目经理负责监督、检查项目执行进展
B、测量负责人负责采集及复核测量数据,为每周BIM竣工模型提供准确数据基础,并且利用BIM模型导出测量数据指导现场测量作业
C、安全环境管理部负责利用BIM模型优化资源配置组织
D、物资设备管理部负责利用BIM模型生成清单,审批、上报准确的材料计划
第2题
A、安全环境管理部
B、BIM工作室
C、商务合约管理部
D、物资设备管理部
第3题
A、BIM小组组长
B、技术管理部
C、质量管理部
D、深化设计部
第6题
A、设计企业的BIM实施模式有BIM外包服务、BIM项目合作设计、自建BIM团队三种模式
B、将特定阶段的BIM设计业务外包给有实力的BIM服务商独立完成,设计企业在服务商的成果上进一步深化设计;在此过程中BIM服务商扮演着“主要设计”的角色
C、在项目设计的特定阶段,由设计方和BIM服务商合作完成设计;在此过程中BIM服务商更多起着技术培训、设计难题技术支持、局部参与设计的“协助设计”的作用,项目设计主要由设计师完成
D、自建BIM团队成立专职的BIM团队或部门,使用BIM技术服务于设计院内部所有需要BIM的项目;该方式的重点是团队自身的建设与技术水平的提升,在运作前期,BIM服务商的专业培训和技术支持至关重要
第8题
A、企业BIM标准明确了在企业中组织实施管理BIM模型、团队架构、模型要求、管理流程、各参与方协同方式及各自的职责要求、成果交付标准等
B、企业BIM标准对企业科技进步和转型过程中的BIM技术的应用和推广起到一定的促进作用,也给行业的发展带来巨大的推动力
C、制定BIM标准有助于规范企业BIM技术的应用,对推动企业BIM技术的发展有指导和引导意义.企业的BIM标准把企业应用过程中
D、印第安大学的BIM标准第一版是于2012年7月修订的
第9题
A、如果一个团队成员有比较高的技能和能力,但水平没有完全发挥出来,团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们
B、如果团队扩大或者有人离开,在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去
C、如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”,就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维,就可以举行集体讨论,或者提供一些相关课程
D、如果团队的实施能力很差,则可以考虑更换员工的角色,将擅长行动的员工转移到这个角