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某企业准备扩大业务范围，因此要对企业目前状况进行SWOT分析。以下描述是企业管理层对SWOT分析的认识，其中正确的有()。
A、企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息
B、进行SWOT分析后，企业能够较容易地在市场中定位
C、通过SWOT分析，企业可以对现有战略及目标进行修正
D、机会和威胁是市场中每个企业所共有的信息
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更多“某企业准备扩大业务范围，因此要对企业目前状况进行SWOT分析。以下描述是企业管理层对SWOT分析的认识，其中正确的有()。……”相关的问题
第1题
某饭店集团在连锁经营的基础上，通过收购或兼并上下游企业扩大经营业务范围，增强企业竞争力，以避免因外部市场环境变化而带来的经营风险。该饭店集团采取的是()发展战略。
A密集型
B横向一体化
C纵向一体化
D水平型多样化
A密集型
B横向一体化
C纵向一体化
D水平型多样化
第3题
下列各项中属于企业投资性房地产的是()。
A、企业将职工宿舍按市场价格出租给本企业职工
B、房地产开发企业开发的准备增值后转让的商品房
C、企业将办公大楼整体出租给某事业单位
D、公司将用于建造办公楼的土地使用权出售
第4题
某大型国企经多年发展，现呈“橄榄状”结构，具有较多的中层管理人员分别负责具体的部门，而最高管理层对企业的干涉较小。该企业的结构属于明茨伯格的结构构型理论中的()。
A、简单型结构
B、专业型企业
C、部门型结构
D、灵活性企业
第5题
某企业5年内每年初需要投入资金100万元用于技术改造，企业准备存入一笔钱设立一项基金，提供每年技改所需的资金。如果已知年利率为6%，问企业应该存入基金多少钱？
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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第6题
甲企业是一家财务公司，聘请了张某作为律师顾问，但有人认为平时用不到张某，不需要花钱聘请他。下列说法中正确的有()。
A、律师属于企业的支持性人员，是不可缺少的
B、律师不属于作业核心，可以不必聘请
C、律师可以为企业提供正常工作流程以外的支持
D、律师其实是企业的核心人员，因此不可缺少
第7题
某企业旗下产品线涉及较多方面，因此企业采取了分权型组织结构，并从这种管理方式中获得了许多好处。这些好处包括()。
A、提高了企业的反应能力
B、对报告线的形式进行了规范
C、减少了信息负载
D、对员工产生了激励效用
第9题
《金融企业会计制度》对金融资产减值准备的计提着重于要求企业采用金融资产期末余额乘以一个适当的比例计算确定相关金融资产的减值准备，而《企业会计准则》则明确要求采用未来现金流量折现法对金融资产计提减值准备。（)
是
否
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