关于BIM项目管理的形式，下列说法错误的是（）。

A、适用于工程总承包项目等

B、前期可以介入

C、局限在施工过程，且模型精度不高

D、一般为特大型企业才主动推动BIM应用

A、协同即协调两个以上的不同资源或者个体，协同一致地完成某一目标的过程

B、在项目实施过程中对各参与方在各阶段进行信息数据协同管理具有非常重大的意义

C、在平面CAD时代，协同是一个双向的过程

D、基于BIM技术的协同平台的利用，可实现各信息、人员的集成和协同，大大提高了项目管理的效率

A、装配式建筑是设计、生产、施工、装修和管理“五位一体”的体系化和集成化的建筑，而不是“传统生产方式+装配化”的建筑，用传统的设计、施工和管理模式进行装配化施工不是建筑工业化

B、装配式建筑的核心是“集成”，装配式建筑要求技术前置、管理前移、同步设计、协同合作

C、装配式建筑项目应采用建筑信息模型（BIM）技术，通过设计、生产、运输、施工等专业协调和信息共享，优化装配式建筑的整体方案和资源配置，建立数据库，为实现全过程的质量控制和管控追溯提供信息化支撑

D、国务院办公厅印发的《关于大力发展装配式建筑的指导意见》指出，装配式建筑原则上应采用工程分包

A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种，多部门配合的项目

B、事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

D、部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

A、BIM技术是一种三维模型信息集成技术

B、BIM是以三维数字技术为根底，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达

C、BIM是一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源

D、BIM具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题

A、建筑工程项目管理目标是建筑工程项目组织设立的前提，明确组织目标是组织设计和组织运行的重要环节之一

B、建筑工程项目管理目标取决于项目目标，主要是进度、质量、成本三大目标。这些目标应分阶段根据项目特点进行划分和分解

C、确定岗位职责、职权。根据项目的性质、规模、建设阶段的不同，可以选择不同的组织结构形式以适应管理的需要

D、建筑工程项目管理目标取决于项目目标，主要是进度、质量、成本三大目标.这些目标不能分阶段进行划分

A、组织是指人们为了实现某种既定目标，根据一定的规则，通过明确分工协作关系，建立不同层次的权力、责任、利益制度，而有意形成的职务结构或者职位结构

B、职务结构或者职位结构.组织是一种能够一体化运行的人、资源、信息的复合系统

C、直线式组织结构是指各个职能部门在其职能范围内有权指挥下级

D、矩阵式组织结构是一种较新的组织结构形式，项目管理组织由公司职能、项目两个维度组成，并呈矩阵状

A、成本控制（Cost

B、基于BIM技术的成本控制具有准确、分析能力强等很多优势，但由于数据量大，其成本控制效率较低

C、工程成本控制一直是项目管理中的重点及难点，主要难点有：数据量大、牵涉部门和岗位众多等

D、通过BIM技术可以提升企业成本控制能力

A、基于BIM的虚拟施工，其施工本身不消耗施工资源，却可以根据可视化效果看到并了解施工的过程和结果

B、基于BIM的虚拟施工，可以较大程度地降低返工成本和管理成本，但不能降低风险

C、虚拟施工使施工变得可视化，这极大地便利了项目参与者之间的交流，特别是不具备工程专业知识的人员

D、通过施工模拟，可以增加项目参与各方对工程内容及完成工程保证措施的了解

A、是数宇形式的法定货币

B、具有价值特征

C、是一种线上支付的商业服务

D、有利于降低纸币管理成本

A、节地就是指施工用地的合理利用

B、场地分析是研究影响建筑物定位的主要因素，是确定建筑物的空间方位和外观、建立建筑物与周围景观联系的过程

C、利用BIM技术，可以对施工过程中的用水过程进行模拟

D、节能在绿色环保有面具体有两种体现，一是帮助建筑形成资源的循环使用；二是实现建筑自身的减排