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如果企业资源稀缺,经济实力和营销能力不强,可选择差别性市场策略进入目标市场。()

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第1题

如果企业资源丰富,经济实力和营销能力强,可选择差别性市场策略进入目标市场。()

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第2题

企业在制定战略之前需要对其内部因素进行分析,下列各项中,属于企业内部因素中的企业资源的是()。

A、研发能力

B、生产管理能力

C、专利技术

D、营销能力

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第3题

技术资源分析主要分析内外部的资讯收集、整理、挖掘和利用能力能否有效地支持营销活动。()
技术资源分析主要分析内外部的资讯收集、整理、挖掘和利用能力能否有效地支持营销活动。()
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第4题

六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争中具有一定的经营和财务优势,但设备规模及生产能力不足。目前,宏观经济处于企稳阶段,家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇,发挥优势,増加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究经营与财务战略,准备采取下列措施: (1)加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式,扩充厂房设备; (2)实行赊购与现购相结合的方式,迅速增加原材料和在

六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争中具有一定的经营和财务优势,但设备规模及生产能力不足。目前,宏观经济处于企稳阶段,家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇,发挥优势,増加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究经营与财务战略,准备采取下列措施:

(1)加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式,扩充厂房设备;

(2)实行赊购与现购相结合的方式,迅速增加原材料和在产品存货;

(3)开发营销计划,加大广告推销投入,扩大产品的市场占有率,适当提高销售价格,增加营业收入;

(4)增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。

要求:试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答:

(1) 你认为该公司准备采取的经营与财务战略是否可行?

(2)如果你是该公司的首席财务官,从筹资战略的角度你将采取哪些措施?



请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第5题

企业营销力包括以下哪些“力”()。

A、战略力

B、资源力

C、企划力

D、终端力

E、执行力

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第6题

渠道冲突产生的原因包括()。

A、角色错位

B、资源稀缺

C、目标差异

D、中间商数量少

E、沟通困难

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第7题

下列关于毛利率的表述,正确的是()。

A、毛利率越大,说明产品成本低,竞争能力强,经营业务获利能力越强

B、毛利率越低,说明企业成本过高、产品质量不高、竞争能力不强

C、销售毛利率的高低还受到行业特点的影响

D、营业周期短、固定费用低的行业,如零售业,毛利率一般较低,而营业周期长、固定费用大的行业毛利率通常要高一些

E、毛利率的高低,一般应同行业平均水平相比较

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第8题

支持循环经济发展,要充分发挥政府引导作用,逐步建立能够反映()的价格机制。

A、资源稀缺程度

B、资源影子价格

C、环境损害成本

D、政策指引方向

E、环境经济效益

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第9题

在营销实践中,选择何种市场策略进入目标市场,应综合考虑以下因素:()。

A、企业资源

B、市场同质性

C、产品生命周期

D、竞争状况

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第10题

从我国耕地资源的稀缺程度考虑,征地费用中所包括的()应当计入土地经济费用。

A、土地补偿费

B、青苗补偿费

C、安置补助费

D、耕地占用税

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第11题

以下不属于企业营销能力的有()。

A、产品竞争能力

B、市场决策能力

C、组织管理能力

D、生产能力

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