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（请给出正确答案）
[多选]
关于交付子项目立项，正确的是（）
A、立项不及时，将影响合同信息传递，影响收入确认和业绩计入
B、执行项目经理负责项目任务书制定
C、项目任务书经项目指委会主任审批通过后正式发布
D、任务书清晰描述合同规模、工程界面、项目目标、里程碑、罚则等内容
E、合同生效后5个工作日内在EPM上完成立项
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第3题
关于合约规划说法正确的是（）
A、签字版合约规划中合同分判、合同施工范围选项表等不可私自调整
B、工程类合同数量调整计入调整率，此部分累计调整率不得超出已规划工程类合同数量10%
C、项目集中交付前允许第三方维修单位进场
D、招标策划会要求在新项目首个立项前7天完成
第4题
根据《建筑工程设计信息模型交付标准》，关于全生命周期，下列说法正确的是（）。
A、全生命周期是指建筑物从计划建设到使用过程终止所经历的所有阶段的总称，包括但不限于策划、立项、设计、招投标、施工、审批、验收、运营、维护、拆除等环节
B、全生命周期是指建筑物从建设初期到建设中期所经历的所有阶段的总称，包括但不限于策划、立项、设计、招投标、施工、审批、验收、运营、维护、拆除等环节
C、全生命周期是指建筑物从建设初期到建设结束所经历的所有阶段的总称，包括但不限于策划、立项、设计、招投标、施工、审批、验收、运营、维护、拆除等环节
D、全生命周期是建筑物从计划建设到使用过程终止所经历的所有阶段的总称，仅包括策划、立项、设计、招投标、施工、审批、验收、运营、维护、拆除环节
第7题
交付是指从客户合同签约开始，到项目验收为止的全部过程。为做好交付工作还应统筹考虑合同签约前的准备、铜实施、（）、项目交维及运营等阶段。交付经理是项目实施过程中对交付工作负责的人员。
A、客户项目立项
B、项目验收
C、客户网络规划
D、客户网络维护
第8题
项目立项前的产品可行性分析工作包含初始设计方案、初始流程图、初始特殊特性清单、产品/制造可行性评审（设计及验证、制造、供方、交付、产能、过程能力、材料等）评估内容及表单要求（）
是
否
第9题
网点建设流程一般包括：网点规划、项目申报、平面分区设计、立项审批、施工图设计与工程预算、集中采购、合同签订、施工管理、工程验收、交付使用、工程结算、完善产权和竣工决算。其中：规划、立项、交付（入住）、决算需履行相应审批程序（）
是
否
第10题
工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。
A、同时立项、同时实施、同时投产使用
B、同时立项、同时实施、同时验收交付
C、同时设计、同时施工、同时投产使用
D、同时设计、同时施工、同时验收交付
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