从进入最佳工厂榜单到关闭工厂，这个结局也许是你没有预料到的。我们可以从这个故事中吸取哪些与一个组织的运营管理有关的教训？

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两家工厂x1和x2生产－种商品，商品通过如图11－35所示的网络运送到市场y1，y2，y3，试用标号法确定从
两家工厂x1和x2生产-种商品，商品通过如图11-35所示的网络运送到市场y1，y2，y3，试用标号法确定从工厂到市场所能运送的最大总量。


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李某，女，27岁，工厂工人。1小时前右食指末节指腹部被机器切削伤，软组织缺损。 以下处理方法不恰当的是（)
A、早期彻底清创
B、从浅层到深层逐步清创
C、合并骨折或脱位时立即复位固定
D、创口纵行越过关节采用“N”字缝合
E、伤口较大可考虑自体皮肤移植

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某工厂生产某种零件，每年需要量为18000个，该厂每月可生产3000个，每次生产后的装配费为5000元，每个零件的存储费为1.5元，求每次生产的最佳批量。

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建辉公司是一家民营科技型小企业，由张伟和李杰于2007年成立。由于张伟和李杰多年在电力产业工作，对农作物秸秆等生物质能源转化和利用领域比较熟悉，准备进入这一领域。
两位年轻人用了一年时间做调研，进行战略分析，结果如下。
2006年国家颁布了《可再生能源法》，2007年又颁布了《关于可再生能源的中长期发展战略规划》，为新能源产业发展奠定了法律框架。欧盟最早开展可再生能源生产，从法律制度、市场行为到组织都比较成熟。美国政府也提出新能源的发展战略，要开辟一个完全不同于传统工业领域的新领域。
中等发达国家有一个人均能源消耗的数量指标，即人均4吨标煤，而国内目前人均消耗2吨多标煤。2050年中国要达到中等发达国家的水平，靠目前的能源储备是根本无法实现的，唯一的出路就是开发新能源。
现在农村能源消费结构与三四十年前相比，发生了根本性的变化。40年前，农村能源主要是秸秆，用它做饭和取暖。改革开放30多年来，农村开始烧煤、烧气、用电。上述情况带来两个问题：一是农村人对煤、气、电等能源需求量迅猛增长;二是秸秆随地乱扔，或者就地烧掉，造成新的环境污染。
用秸秆作为再生能源的技术在国内已经开始采用。主要使用者是国家电网、发电集团等。这些企业直接从国外引进技术，其基本工艺就是“固化压缩成型”。但是，直接运用国外技术存在很大问题：其一，秸秆资源的多样性、季节性强、分散、单位体积热值低等自然性状特征，难以满足“工厂式”的集中加工方式对其稳定、连续、规模化等工业化生产的要求;其二，原状秸秆收集难、运输难、储存难，物流成本高，安全隐患大，这是世界性的难题。相对于发达国家大规模、高度专业化和机械化的农业经营模式，国内至今仍是小农经济为主的农业经营模式使得上述问题更为突出。
两位年轻人认识到，如果要进入农作物秸秆等生物质能源转化和利用领域，就必须开发适应国情的新技术和新设备。
要求：运用宏观环境分析中的4个关键要素，分析建辉公司所面临的宏观环境。

改正下列句子中的错误，并说明理由。①一位干过多年售票工作的老人很兴趣地凑上前说：“真了不起，我
改正下列句子中的错误，并说明理由。
①一位干过多年售票工作的老人很兴趣地凑上前说：“真了不起，我要向你学习!”
②在工厂、农村、学校我见闻了许多英雄，他们都在自己的岗位上，为实现四个现代化而忘我地工作着。
③小梅干活很卖力气，咱队的大人小孩没有一个不说她劳动不积极。
④这个炼钢车间，由十天开一炉，变为五天开一炉，时间缩短一倍。
⑤他家在村子的南边，面对着一幢小山。
⑥王师傅对我们讲，他12岁上得了一场病，是李大夫把我从死亡线上抢救了过来。

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对进入厂区的运输工具应有足够的措施予以监控，其中不包括哪项（)
A.对进入厂区的私人运输工具(职工、访问者)进行管理
B.应对私人运输工具予以登记，必要时，还应检查携带物品
C.应对商业运输工具进出工厂的路线、停放的区域进行规定和管理
D.应对进出厂区的货物进行数量重量管理，其他批号流水号等不需记录

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某厂医院医生甲从1998年10月起，离开医院岗位为工厂从事推销。若甲至2000年9月30日仍不回岗位，其所在医院向准予甲注册的卫生行政部门报告的期限是（)。
A.7日内
B.10日内
C.15日内
D.30日内
E.60日内

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肖某从2019年4月1日起开始承包一加工厂，承包经营期限9个月。取得承包收入40000元，另外每月还从该加工厂领取工资4000元。6月肖某将某项专利权转让，取得特许使用费收入30000元。肖某2019年应缴纳个人所得税（)元。
A、8850
B、6900
C、10900
D、6100

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资料：纵横管理顾问有限公司（以下简称纵横公司)是悦来集团公司（以下简称悦来)控股的子公司，注册
资料：纵横管理顾问有限公司(以下简称纵横公司)是悦来集团公司(以下简称悦来)控股的子公司，注册资本为600万元。自1998年设立以来，该公司一直赢利，净资产收益率为20%左右，年创税后利润200万元以上，营业收入年增长率为30%左右。然而，就是这么一个既赢利又在发展的公司，2004年悄无声息地关闭了。原因很简单，用纵横创始人的话说：“悦来创办纵横公司的初衷，是期望公司能够开展管理咨询业务，借此提升悦来整体形象。悦来的主业是汽车零部件，净资产收益率在10%以上，悦来不缺钱。悦来创办管理咨询公司，不仅仅是赚钱，经营油条烧饼也能赚钱，但悦来集团公司不赚这个钱。悦来给纵横制定的愿景是中国的麦肯锡，纵横公司的使命是中国中小企业管理问题的诊断者、现代管理体系的构建者。”实际上，纵横公司开展的是广告业务，特别是户外广告业务和宣传画册的发行业务。纵横公司每年的董事会上，悦来总部都一再强调纵横公司要开展管理咨询业务，并施压。纵横公司为了开展管理咨询业务，2001年引进了某名牌大学的博士，2002年还撤换了公司总经理，但管理咨询业务仍没能开展起来。由于连续6年纵横公司都没能开展管理咨询业务，悦来创始人只好下令关闭该公司。悦来的主业，汽车零部件业属技术成熟行业，员工经过简单学习后，都能进行生产活动。悦来的企业文化强调权力的支配作用，上级对下级具有绝对的控制权。悦来把这种文化同样分毫不差地再移植到纵横公司中。悦来在主业方面实行的是低成本战略，取得了成功。但低成本战略在纵横公司遇到阻力，企划公司员工也不能忍受相对较低的工资水平，员工流动率高达100%。悦来在主业方面实现了“平凡的员工创造非凡的业绩”(这里指生产出了优质的产品)，但在纵横公司，平凡的员工却创造不了非凡的业绩(这里指提供不了管理咨询服务)。根据你所学的战略管理相关知识，请回答以下问题
(1)悦来从汽车零部件业进入新的管理咨询业，这是什么类型的多元化？
(2)纵横公司一直赢利，悦来却关闭该子公司，这是为什么？
(3)悦来在主业方面实行的是低成本战略，取得了成功。但低成本战略在纵横公司遇到阻力。为什么？

已知某工厂全年度约有半个月吹东风，半年都吹西北风，一个季度吹西风，剩下时间吹东南风，那么已知锅炉房的位置，从下列选项中选出最适合布置物料房的位置（)。
A.物料房应该在锅炉房的东边
B、物料房应该在锅炉房的西北边
C、物料房应该在锅炉房的西边
D、物料房应该在锅炉房的东南边

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题10－12循环改成再热循环，从高压汽轮机排出的蒸汽压力为0.5MPa，加热到500℃后再进入低压汽轮机，
题10-12循环改成再热循环，从高压汽轮机排出的蒸汽压力为0.5MPa，加热到500℃后再进入低压汽轮机，若所有其它条件均不变，假定循环总加热量也不变(即上题中锅炉内加热量)。试求：
(1)在低压汽轮机末端蒸汽的干度;
(2)锅炉及再热器内单位质量的加热量;
(3)高压汽轮机和低压汽轮机产生的总功率;
(4)循环热效率;
(5)各过程和循环不可逆作功能力损失。


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