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[判断题]

协助部属设定目标的步骤:告知—提案—审阅—单独沟通—公开讨论—定稿—绩效—确认()

答案

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第1题

想要达成自己的目标可以怎么做()

A.必须合理设定目标,明确达成目标的步骤

B.随便做做既可以

C.做起来

D.坐在宿舍想

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第2题

管理者的职责是辅佐上级,激励与培育部属,确保组织目标的完成,解决问题创造竞争优势()
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第3题

TCD提案改善是指总成本改善,是依托经营会计分析,围绕企业战略目标的达成,而开展的一系列战术、战斗的改善行动()
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第4题

使命是企业实现所有设定目标的最终目的()
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第5题

目标的设定不一定要从实际出发,只要能起到激励的作用就行。这种说法是否正确()
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第6题

游戏记录包括()等内容。

A.活动中使用的玩具、教具和道具

B.婴儿一天的生活起居

C.教师采用每个游戏目标的原因

D.教师设定游戏目标的依据

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第7题

员工工作目标的设定包括()

A.考核指标、考核指标的目标以及为达成该目标必须采取的行动目标

B.具体的工作目标即可

C.考核指标的目标额确定即可

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第8题

对于目标的设定,管理学有一个SMART原则,即目标必须是具体的(specific)、可以衡量的(measurable)、可以达到的(attainable)、相关性(relevant)、目标性(target)()
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第9题

下列各项属于战略控制系统第一步的是()。

A.根据企业的使命和目标,识别各个阶段业绩的里程碑

B.设定目标的实现层次,不需要专门定量

C.执行策略检查

D.奖励

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第10题

在审查安全测试结果时设定期望值时,以下哪项陈述对于向审查者传达最重要()。

A.如果目标被适当地硬化,测试结果的准确性可以大大提高。

B.测试结果代表对目标的时间点评估。

C.发现的缺陷可以立即纠正。

D.目标的安全态势不能进一步受到损害。

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第11题

在进行政策方案规划过程中,设定政策目标的基本原则包括()。

A.顺应时代发展,注重更替变化

B.实事求是,面向未来

C.系统协调,具有针对性

D.具体明确,具有合理性

E.注重伦理考量,保持相对稳定性

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