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[多选]
甲企业是一家采用职能制组织结构的企业，由于生产经理不愿意向财务部门提供预算数据，而只向生产主管提供，导致财务部门工作进行困难。下列可以解决这个问题的办法有()。
A、财务主管与生产主管之间进行沟通，经由生产主管向生产经理下达命令
B、财务经理向整体企业解释预算信息的重要性，要求各部门配合
C、由总经理向整体企业解释预算信息的重要性，要求各部门配合
D、财务经理与生产主管之间进行沟通，经由生产主管向生产经理下达命令
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更多“甲企业是一家采用职能制组织结构的企业，由于生产经理不愿意向财务部门提供预算数据，而只向生产主管提供，导致财务部门工作进行困难。下列可以解决这……”相关的问题
第1题
某家电制造企业成立已有五年，企业已完全进入正轨，下设生产部门、营销部门、财务部门等多个部门，各部门分别负责各自的事务。该企业采用的组织结构是()。
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、事业部制组织结构
D、M型组织结构
第3题
某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组，由一名指定的项目经理来管理，用于研发新产品，这种组织结构属于（)。
A、矩阵制组织结构
B、M型组织结构
C、创业型组织结构
D、职能制组织结构
第4题
甲企业下设三个事业部，分别负责生产空调、电视和电冰箱，每个季度由各事业部经理向总经理报告生产销售情况。甲企业采用的组织结构是()。
A、区域事业部制结构
B、产品事业部制结构
C、客户事业部制结构
D、M型企业组织结构
第5题
A集团公司经过多年发展，总结出自己的发展模式：集团公司不断收购具有发展潜力的公司，但并不干预子公司的发展，仅从子公司出处获得分红，当子公司的分红无法达到预期时，便将子公司包装出售。A集团公司采用的企业结构是()。
A、职能制组织结构
B、M型组织结构
C、矩阵制组织结构
D、H型结构
第7题
在考虑了多方因素后，下列企业分别确定了相应的组织结构，其中合理的有()。
A、甲服装企业需要紧追时尚潮流，因此制定了分权式结构
B、乙传统小吃连锁店为了保证口味正宗，因此采用了严格的常规的组织结构
C、丙广告公司一向以接项目为生，因此经常组成临时性的矩阵结构
D、丁企业是一家制造企业，主要采用批量化技术生产，因此采用了纵长型、集中的组织结构
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