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某公司是一家成立不久的清洁用品开发生产企业,其开发的新产品获多项国家专利,并已经成功打入地区市场,销售区域正在全国快速铺开,利润有了大幅增长,超额利润明显。该企业在财务战略上可以考虑进行的安排包括()。

A、以促进销售增长、快速提高市场占有率为战略重点

B、采用积极扩张型财务战略

C、对如何处理好日益增加的现金流量这一问题给予重点关注

D、筹资战略上尽量利用债务资本,适度引入资本市场增加股权资本

E、投资战略是対核心业务大力追加投资

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第1题

某公司是一家工程建设公司,多年来积累了大量的安全生产数据。该公司拟用统计图方式分析事故与隐患之间的关系,适用于事故与隐患之间关系变化的是()。
A.百分条图
B.雷达图
C.散点图
D.直方图

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第2题

某公司2018年度“财务费用”账户中列支有两笔利息费用:向银行借入生产用资金200万元,借用期限6个月,支付借款利息7万元;经过批准自5月1日起向本企职工借入资金60万元,用于建造厂房,其中在10月31日进行竣工结算,借用期限8个月,支付借款利息4.8万元。该公司2018年度的可扣除的财务费用为()万元。
A、7.7
B、12.3
C、8.75
D、9.1

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第3题

绿色壁垒是指一些国家和国际组织通过制定环境标准和法规,为保护生态环境、人类以及动植物生命安全与健康而直接或间接采取的各种限制或者禁止贸易的措施,它是能对进出口贸易产生影响的一种非关税贸易壁垒。根据上述定义,下列属于绿色壁垒行为的是:

A、某大型连锁超市只销售通过绿色食品检验的进口农产品

B、一家纺织品进出口公司销往欧洲的10余吨棉纱因检测出含有德国禁用的偶氮染料而停止出口

C、某公司向国外出口大蒜,因途中货轮上的温控设施出问题,部分大蒜到港后变质,结果所有大蒜被退回

D、一家工厂生产的木质卧室家具在美国市场销售量非常可观,但由于美国提高了木质卧室家具的关税,其出口量大受影响

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第4题

建辉公司是一家民营科技型小企业,由张伟和李杰于2007年成立。由于张伟和李杰多年在电力产业工作,对农作物秸秆等生物质能源转化和利用领域比较熟悉,准备进入这一领域。
两位年轻人用了一年时间做调研,进行战略分析,结果如下。
2006年国家颁布了《可再生能源法》,2007年又颁布了《关于可再生能源的中长期发展战略规划》,为新能源产业发展奠定了法律框架。欧盟最早开展可再生能源生产,从法律制度、市场行为到组织都比较成熟。美国政府也提出新能源的发展战略,要开辟一个完全不同于传统工业领域的新领域。
中等发达国家有一个人均能源消耗的数量指标,即人均4吨标煤,而国内目前人均消耗2吨多标煤。2050年中国要达到中等发达国家的水平,靠目前的能源储备是根本无法实现的,唯一的出路就是开发新能源。
现在农村能源消费结构与三四十年前相比,发生了根本性的变化。40年前,农村能源主要是秸秆,用它做饭和取暖。改革开放30多年来,农村开始烧煤、烧气、用电。上述情况带来两个问题:一是农村人对煤、气、电等能源需求量迅猛增长;二是秸秆随地乱扔,或者就地烧掉,造成新的环境污染。
用秸秆作为再生能源的技术在国内已经开始采用。主要使用者是国家电网、发电集团等。这些企业直接从国外引进技术,其基本工艺就是“固化压缩成型”。但是,直接运用国外技术存在很大问题:其一,秸秆资源的多样性、季节性强、分散、单位体积热值低等自然性状特征,难以满足“工厂式”的集中加工方式对其稳定、连续、规模化等工业化生产的要求;其二,原状秸秆收集难、运输难、储存难,物流成本高,安全隐患大,这是世界性的难题。相对于发达国家大规模、高度专业化和机械化的农业经营模式,国内至今仍是小农经济为主的农业经营模式使得上述问题更为突出。
两位年轻人认识到,如果要进入农作物秸秆等生物质能源转化和利用领域,就必须开发适应国情的新技术和新设备。
要求:运用宏观环境分析中的4个关键要素,分析建辉公司所面临的宏观环境。
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第5题

某公司是一家以制造加工为主,兼营零售业务的有限责任公司,并且在甲地设立其子公司甲公司,在乙地设立其分公司乙公司。根据公司法的规定,下列各项中,对该公司有关事项的表述中,正确的是()。

A、甲公司应当在甲地工商行政管理部门登记注册,乙公司可在某公司所在地登记注册

B、甲公司和乙公司在经营过程中发生的债务,都可以要求某公司承担

C、甲公司的经营范围可以超过某公司,乙公司的经营范围不得超过某公司

D、某公司的注册资本为全体股东实缴的出资额之和

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第6题

某公司是一家老字号重工业企业,面对刚刚度过全球金融危机、经济复苏的宏观经济环境和止跌企稳蓄势上扬的行业环境,在自身条件允许时,可以考虑选择的举措有()。

A、增加厂房设备

B、减少融资租赁

C、减少临时性雇员

D、建立存货

E、开发新产品

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第7题

天意网是一家刚刚成立的购物网站,该网站领导层制定的战略目标为:未来三年内销售收入达到淘宝网销售收入的两倍。这个战略目标不符合SMART原则的()。
A.M
B.A
C.T
D.R

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第8题

甲公司是一家新成立的企业,公司董事会在全球范围内进行招聘,组成了公司的管理团队。董事会在考虑与管理层之间的分工时需要考虑的因素包括()。

A、企业规模

B、企业业务类型

C、企业所有权结构

D、企业文化

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第9题

我国安全生产管理体制规定,企业安全生产第一负责人是()。

A、企业的“一把手”

B、企业内专职安全管理员

C、行业主管负责人

D、生产一线的操作人员

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第10题

农药生产许可实行一企一证管理,一个农药生产企业只核发一个农药生产许可证。()

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第11题

2016年4月1日,某企业经批准进口一台符合国家特定免征关税的科研设备用于研发项目,设备进口时经海关审定的完税价格折合人民币860万元,海关规定的监管年限为2年;2016年9月31日,该企业研发项目完成后,将已提折旧100万元的免税科研设备转让给另外一家企业。已知该设备的关税税率为20%,则该企业应补缴关税()万元。

A、40

B、120

C、129

D、152

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