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区域(项目)公司提报年度企划推广计划及预算审批表时,由区域(项目)公司资产管理部发起,上报公司资产总监审批通过后执行()

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更多“区域(项目)公司提报年度企划推广计划及预算审批表时,由区域(项目)公司资产管理部发起,上报公司资产总监审批通过后执行()……”相关的问题

第1题

区域(项目)公司在提报年度企划推广费用分解时,涉及到费用服务事项时无需备注说明()

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第2题

区域(项目)公司年度企划推广计划及预算表应与审批表一并在规定时间内完成上报()

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第3题

无论筹备阶段还是营运阶段,区域(项目)公司在编制年度企划计划及预算时,非必要时无需标注不可变更项()

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第4题

区域(项目)公司按照月进行年度企划推广费用分解,费用分解应按照企划活动、会员活动、媒体宣传、其他等四个方面进行()

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第5题

区域(项目)公司半年及年度企划工作总结,应包括实际工作开展情况,已完成活动内容、费用支出情况、异业资源整合情况,下一阶段工作计划等定量性工作()

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第6题

区域(项目)公司提报的月度企划费用构成表中,内容描述需填写活动相应描述、美陈描述、媒体描述、其他事项描述等()

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第7题

年度推广计划需上报公司资产管理部审批后,区域(项目)公司实施()

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第8题

企划工作应根据事项开展填报工作,具体审批表单有四个,分别是《分析报告审批表》、《年度企划推广计划及预算审批表》、《月度企划费用构成审批表》、《企划活动方案审批表》()

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第9题

开业庆典、招商大会、周年庆、圣诞档、春节(元旦)档等重大节点活动在年度企划计划及预算中,应属于不可变更项()

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第10题

区域(项目)公司在举办完企划活动后,及时进行活动总结分析,其中活动目标达成应包括客流、销售、费用等数据()

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第11题

项目预算是单位为完成特定的工作任务和事业发展目标,在基本预算之外编制的年度项目支出计划()

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