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属于矩阵制组织形式的优点有()

A、激发创造性和积极性

B、自负盈亏

C、最高领导层摆脱日常事务

D、管理双重性

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第1题

目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。

A、直线制

B、事业部制

C、职能制

D、矩阵制

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第2题

机构人员多、成本高、横向协调困难,是()物业管理企业组织形式的主要缺点。

A、直线制

B、事业部制

C、直线职能制

D、矩阵制

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第3题

《私募投资基金监督管理暂行办法》将规则监管和原则监管相结合确定为立法原则之一,其中规则监管的优点在于便于市场把握和监管层依法执法,缺点则在于过于僵化,不利于激发市场主体积极性,而原则监管的优点在于有利于激发市场主体的积极性和创造性。()

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第4题

对中、小型监理项目,可采用()设置组织形式。

A、按监理子项

B、按监理职能

C、按监理目标

D、矩阵制

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第5题

证券交易所的组织形式有()。

A、注册制

B、公司制

C、会员制

D、核准制

E、保荐制

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第6题

对大、中型工程建设,项目监理机构设子项监理部,可采用()设置组织形式。

A、按监理子项

B、按监理职能

C、按监理目标

D、矩阵制

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第7题

道路运输企业组织机构的一般模式有()。

A、曲线制

B、职能制

C、曲线—职能制

D、事业部制

E、矩阵制

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第8题

同时接受若干个监理项目时,一种既有利于加强子项目监理工作,又能 利于监理组织职能部门开展工作,适合于大中型工程项目监理机构,并且命令源较少的项目监理组织形式是()。

A、按监理子项设置的组织

B、职能制监理组织

C、矩阵制监理组织

D、按建设阶段分解的监理组织

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第9题

商业银行的组织形式有两种,即商业银行和非商业银行。()
商业银行的组织形式有两种,即商业银行和非商业银行。()
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第10题

最适宜生产简单、规模不大的建筑企业的组织结构是()。

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、矩阵制

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第11题

某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组,由一名指定的项目经理来管理,用于研发新产品,这种组织结构属于()。

A、矩阵制组织结构

B、M型组织结构

C、创业型组织结构

D、职能制组织结构

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