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绿城管理咨询组织发展类核心产品()

A、组织管控

B、人才发展

C、业务规划

D、人力资源规划

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第1题

绿城管理咨询规划设计类核心产品是()

A、资本规划

B、战略规划

C、人力资源规划

D、品牌规划

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第2题

绿城管理咨询人力资源类核心产品()

A、人才培训

B、招聘运营

C、绩效改进

D、人事管理

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第3题

绿城管理咨询产品()

A、战略规划

B、IT战略

C、组织发展

D、人力资源

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第4题

人力资源规划要与社会和组织发展相适应主要是指()

A、人力资源规划应该本着促进人力资源与经济社会发展相协调的原则

B、要紧紧围绕国家提出的改革、发展的战略目标和部署

C、有针对性吸引、调配和补充紧缺人才和重点人才

D、人力资源规划要与组织的发展战略相一致

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第5题

当企业出现组织效率低下、管理混乱、各项目管理失控的现象时,建议客户开展哪一类管理咨询服务()

A、战略规划

B、组织管控

C、人力资源

D、品牌规划

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第6题

当企业面临市场环境变化,企业未来发展前景不清晰时,建议客户开展哪一类管理咨询服务()

A、战略规划

B、组织管控

C、人力资源

D、品牌规划

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第7题

某一国企集团公司,从事住宅开发业务,通过并购某民企进入园区开发业务,该集团要求旗下物业公司跟随开发业务一同拓展,该物业企业面临多业态管理、多项目、多区域,人力资源体系对接方面挑战,在该种情况下,建议客户开展的管理咨询服务()

A、战略规划

B、组织管控

C、人力资源

D、品牌规划

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第8题

以“党建引领、素质提升、管理规范、业务创效”为主线,全面实施“基础管理提升工程”,促进实现()

A、基层党组织政治功能和组织力持续提升,党建引领推动高质量发展更有成效

B、基层干部员工素质能力持续提升,进一步提高岗位胜任力,夯实人才支撑基础

C、三标质量和风险管控能力持续提升,科学规范、运行高效的现代基层管理体系基本建成

D、基层核心业务创新创效能力持续提升,推动实现更高质量、更有效率、更可持续发展

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第9题

以“党建引领、素质提升、管理规范、业务创效”为主线,全面实施“基础管理提升工程”,促进实现()

A、基层党组织政治功能和组织力持续提升,党建引领推动高质量发展更有成效

B、基层干部员工素质能力持续提升,进一步提高岗位胜任力,夯实人才支撑基础

C、三标质量和风险管控能力持续提升,科学规范、运行高效的现代基层管理体系基本建成

D、基层核心业务创新创效能力持续提升,推动实现更高质量、更有效率、更可持续发展

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第10题

()是现代人力资源管理的重要基石之一

A、人才的引进与培养

B、人力资源发展策略

C、定编定岗定员定额

D、人力资源培训规划人

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