外观手板评审人员包括研发工程师（）

外观专利申请人员（）

l一个II类新品项目结构变动较大涉及新开模，因为研发没把手板样机给到；在可制造评审会上项目工艺经理按经验决策通过可制造性方案评审节点并签流程通过GPM节点错（）

结构评审包括功能手板制作完成后，再组织对功能手板评审，测试体验中问题点改善方案确认评审（）

三维评审时装配人员可以提出可行性方案，要求研发对设计不合理的进行改善（）

三维评审中研发设计部件的都是无问题的，装配人员无需提出任何改善的建议（）

来料检验是质量管控的重要环节，品质人员对来料的检验可以在很大程度上遏制质量事故的发生，制定检验制度是质量管理的重要手段。IQC对来料的外观、尺寸等进行检验，将检验结果记录在检验表中并根据《来料检验标准》对产品作出判定，合格的来料进行签字或加盖检验印章、不合格的来料根据其不合格品特性进行挂牌并在卡牌上注明原因，（）根据检验情况组织相关评审工作

参与软件集成测试报告的评审人员为：验证经理、测试工程师、软件工程师、测试经理（）

项目外观设计阶段输出资料包括新产品工业设计委托书、工业设计评审记录、产品外观确认书（）

参与测试用例评审的人员为：测试经理、测试工程师、验证经理、确认经理、架构工程师、产品经理（）

测试阶段需测试经理进行项目测试计划的编著，并进行评审，参与评审的人员为：验证经理，确认经理，质量经理，架构工程师，软件工程师，硬件工程师，测试工程师（）

参与系统测试报告的评审人员为：验证经理、确认经理、安全经理、技术经理、架构工程师、测试经理（）