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[单选]

波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括()。

A、创新策略

B、稳定策略

C、撤退策略

D、差别化策略

E、成本领先策略

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第1题

根据BGG矩阵,应采取发展战略的业务是以下哪项?

A、瘦狗业务

B、 明星业务

C、 问题业务

D、现金牛业务

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第2题

波士顿矩阵分析企业相关经营业务之间的()的平衡问题,寻求企业资源的最佳组合。

A、现金流量

B、内外部因素

C、市场地位

D、产品供求

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第3题

下列方法中,适用于企业内部环境分析的有()。

A、PESTEL分析法

B、波士顿矩阵分析法

C、价值链分析法

D、内部因素评价矩阵

E、“五力模型”分析法

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第4题

某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度,把其所有业务划分为不同类型,以分析业务组合是否合理,并从总体上把握各项业务的作用,从而有选择地运用企业有限的资金。那么,该饭店应该采用的战略分析工具是()。
A因素分析矩阵
B波士顿矩阵
C战略聚类模型
D价值链分析模型
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第5题

波士顿矩阵中,相对市场占有率是拿本企业的占有率同()的市场份额进行比较。

A、所有竞争者

B、最大竞争者

C、前三位竞争者

D、整体市场规模

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第6题

备兑开仓策略预计行情大幅上涨或者大幅下跌时()此策略。

A、可以采取

B、 不应采取

C、 可能采取

D、 可能不采取

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第7题

银行在衰退期可采取的措施()。

A、持续策略

B、转移策略

C、市场细分策略

D、收缩策略

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第8题

对物业管理投标程序项目评估中的竞争对手的分析评估包括()。

A、了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力

B、竞争对手与招标方是否存在背景联系

C、在物业招标前双方是否存在关联交易

D、投标企业现有的人、财、物等资源条件满足项目需求的能力

E、竞争对手可能采取的投标策略

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第9题

寻找和发现市场机会可以采取的方法()。

A、收集市场信息

B、选择目标市场

C、分析产品市场矩阵

D、进行市场定位

E、进行市场细分

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第10题

下列属于商业用房市场调研中竞争分析的步骤有()等方面。

A、调研各经营者采取的竞争策略及其走向

B、调研区域市场中各经营者的收入、成本和利润水平

C、调研区域内其他商业用房投资者采取的竞争策略及其走向

D、调研区域内其他商业用房的数量和规模、背景和劳务运营的主导方向

E、调研经营相同类别商品和劳务的经营者的数量、规模、背景和经营方式

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第11题

某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。

A、成熟业务

B、冒险业务

C、理想业务

D、困难业务

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