A、产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B、公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C、公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D、华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
第1题
第3题
A、承担和管理风险是商业银行的基本职能,也是商业银行业务不断创新发展的原动力
B、风险管理能够作为商业银行实施经营战略的手段,极大地改变了商业银行经营管理模式
C、风险管理能够为商业银行风险管理技术提供依据,并有效管理商业银行的业务模式
D、风险管理水平直接体现了商业银行的核心竞争力,不仅是商业银行生存发展的需要,也是现代金融监管的迫切需求
第4题
A、具体岗位的风险管理政策和流程直接影响商业银行的业绩表现,因此必须定期严格审核或修订
B、信用评级参数的设定、投资组合的选择/分布、市场营销计划等可能存在相当严重的战略风险
C、进入/退出市场、提供新产品/服务、接受/放弃合作伙伴等长期战略决策可能存在巨大的战略风险
D、战略风险管理规划不应经常审核或修订以免影响长期战略一致性
第5题
A、行业风险管理是运用相关指标和数学模型,全面反映行业各个方面的风险因素的一种活动
B、行业风险管理主要反映的行业风险因素包括周期性风险、成长性风险、地方保护主义、市场集中度风险、行业壁垒风险、宏观政策风险等
C、行业风险管理中需对风险进行量化评价
D、行业风险管理的最终目的是帮助银行确定授信资产的行业布局和调整战略,并制定具体的行业授信政策
第6题
A、HW在移动客户端接入、应用虚拟化、运维工具等方面又较大优势,注意规避
B、HW只支持应用黑名单,不支持应用白名单
C、在视频体验方面,我司比华为更有优势
第7题
A、是华为全国364核心客户、拥有云南省排名前三地市授权体验店数量
B、在中国移动全省连锁综合运营中排名第六
C、获得中国移动沟通100厅运营管理权
D、是oppo/vivo/荣耀全省核心客户,排名前七
第8题
A、采用管理节点和存储节点融合部署模式,建议选择数据保护一体机节点1和节点2部署为管理主备
B、数据保护一体机的所有节点必须添加为分布式存储的存储节点
C、存储网络建议绑定为mode4
D、选择2个节点作为控制集群
第9题
A、重建市场边界可以降低商业模式风险
B、克服关键组织障碍可以降低管理的风险
C、注重全局而非数字可以降低规划的风险
D、超越现有需求可以降低规模的风险
第10题
A、采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意
B、采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C、采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D、采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
第11题
A、人事管理角色要求其为企业的战略成功做出贡献,从而保护股东的利益
B、战略角色要求他们代表股东的利益,并致力于消除因代理问题使股东价值降低的可能性
C、风险角色要求独立董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统
D、监督或绩效角色是指独立董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督