某行业由40家企业组成，没有任何一家企业生产的略有区别的产品占有的市场份额超过3%，则该行业市场属于（)。

A、纯粹垄断市场

B、垄断性竞争市场

C、寡头垄断市场

D、充分竞争市场

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

结合给定资料4－5，谈谈你对企业发展速度的认识。4. H集团张总在一次中层干部会议上问到：什么让
结合给定资料4-5，谈谈你对企业发展速度的认识。
4. H集团张总在一次中层干部会议上问到：什么让石头漂在水面上？答：速度，速度能使沉甸甸的石头漂起来。H集团对“速度”的执著简直达到了无以复加的程度。贴满集团工厂、办公室各个角落的是集团的行动理念“迅速反应，马上行动”。H集团是“速度”最忠实的践行者和最大的受益者。“速度能使沉甸甸的石头漂起来”的潜台词是速度可以创造奇迹，速度可以以弱胜强。H集团诞生的时候只是一家破败的工厂，家底几乎是一穷二白，而实力强大的、国际级的竞争对手早已群雄环伺。H集团在短短20年的时间里，在强势洋品牌的夹缝中发展壮大，成为了行业的标杆企业。一个服务商对H集团的速度感触颇深，有次下午，他刚在H集团总部确定营销方案，第二天飞回北京，吃惊地看到北京的卖场里这套方案的活动物料就已经全部布置完毕。
5. 商场如战场，一旦错失稍纵即逝的发展机遇，就可能导致企业陷入困境。很多大公司从辉煌到暗淡的退变都让人唏嘘。在某知名电脑厂商M公司，要想将一张桌子从一楼搬到三楼需要3个月的时间。在那里，为何搬、谁来搬、怎么搬都必须层层汇报和批示。企业做大后，有时候就会出现“大公司病”，反应迟钝，行动缓慢。个人电脑的概念是由M公司首创，但当其他电脑公司的同类产品迅速崛起并占领市场后，M公司的个人电脑却几乎被人们淡忘。作为一家有着百年历史的企业，M公司曾是整个科技行业的风向标。许多电脑行业今天盛行的理念都来自于这家企业，但是它没有及时把这些理念付诸实践，后来这些理念被竞争对手借鉴并发扬光大。许多大公司并不是没有机遇和环境，但它们常常迷恋过去的辉煌，满足于既有经验，因而错失转型良机。当年某品牌手机曾盛极一时，然而它死守自己的模式，不屑于手机智能化的时代潮流，导致陡然衰落，被其他企业收购。有些失去辉煌的公司很不甘心：我们并没做错什么，但不知为什么，我们输了。

甲企业是一家大型的石油贸易企业，其经理人认为石化行业虽然初期投入高，但具有较高的利润。经过分析发现，目前企业的资金运转无法支持石化行业的启动，最终董事会没有通过该经理人的提议。该提议没有通过是由于期望进入的市场缺乏()。

张某、李某、刘某和吴某按照共同订立的协议，提供资金和厂房组成一家合伙组织，现有下列四种情况，正确的有（）。

当一个完全竞争行业实现长期均衡时，每个企业( )。

农村资金互助社是指经银行业监督管理机构批准，由乡(镇)，行政村农民和农村小企业自愿入股组成，为社员提供存款，贷款，结算等业务的社区性银行业金融机构。2012年5月，某县小溪乡由当地的10个农民，3家小企业共同出资组建了一家农村资金互助社，注册资金总额为60万元。该乡农民王某拟申请入股该农村资金互助社，其入股形式可以是()。

以下哪些是需求导向型产业链的特征（）

安索夫认为：“在任何经营环境中，没有一家企业可以认为自身能够不受产品过时和需求枯竭的影响”。这个观点能够呈现的战略类型是（）。

审核员在审核某电子企业时，企业设备维修中产生的废润滑油、废油棉纱交给一家乡镇工厂处理，该厂只有营业执照，没有其他资质，审核员问他们如何处置废润滑油、废油棉纱的，工厂负责人回

关于并购的说法，错误的是（)。

审核员在审核某电子企业时，企业设备维修中产生的废润滑油、废油棉纱交给一家乡镇工厂处理，该厂只有营业执照，没有其他资质；审核员问他们如何处置废润滑油、废油棉纱的，工厂负责人回答：“不清楚”。

耐克是如何起步的（）