挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术,挣值分析主要是用于项目的()
A进度监控
B质量控制
C费用控制
D风险管理
第2题
第3题
第4题
第5题
A、监理方项目管理
B、设计方项目管理
C、施工方项目管理
D、供货方项目管理
E、业主方项目管理
第8题
第9题
第10题
A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构
B、由业主自己组建项目管理班子,而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
C、由业主自己组建项目管理班子,统筹安排各项任务
D、由业主自己组建项目管理班子,实施项目管理的各项任务
E、由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施