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产品运营管理包括日常管理和运营后评估管理（）
是
否
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第1题
项目管理与企业的日常运作管理既有相同点也有不同点，两者的相同点包括()。
A、都强调目标的实现
B、都受到各类资源的限制
C、需要由人来完成
D、项目与运营会在产品生命周期的某些时点上交叉
第3题
以下对合规义务管理要求描述错误的是（）。
A、企业应系统性地识别其活动、产品和服务所对应的合规义务，并评估它们对组织运营的影响
B、企业应建立工作流程，对合规义务进行动态管理
C、企业合规义务必须包括企业制定的内部规章制度
D、企业应将其合规义务持续形成文件信息
第4题
下列关于对里程碑会议召开目的及会议成果描述正确的一项是（）
A、定位策划会后完成项目立项则需要完成项目土地属性以及市场、产品、项目三个要素的定位策划
B、项目启动会是由区域运营管理部和工程技术部共同组织，为报建策划会做准备
C、营销策划会则要求在项目开售前要完成营销策划，落实开盘准备工作
D、交楼阶段分为交楼策划会和交楼后评估会两种，均由区域运营管理部组织执行
第6题
以下哪些属于推广队长的工作职责（）
A、带领推广团队经销商在推广期完成新模式转型工作
B、管理经销商产品货物的进货、销售、库存各环节，确保合规及数据精准
C、管理欣和及经销商的市场费用资源投入
D、对经销商进行日常运营管理及经销商进行团队管理
E、设计区域内产品分销标准和门店画像
第9题
A．后评估包括开盘后评估、全开发周期后评估两阶段主后评估，和报建快速后评估、竣工快速后评估、交付快速后评估三阶段快速后评估，及其它职能线专项后评估B．项目总监牵头组织项目报建、设计业务线开展报建快速后评估工作C．区域公司运营管理部对报建快速后评估成果进行审核，运用于项目后期风险治理及项目全开发周期后评估阶段经验总结，上报总部运营管理部备案D．报建快速后评估适用于项目首次取得施工许可证；开盘后评估适用于项目首次开盘；竣工快速后评估适用于项目每批次取得竣工备案证；交付后快速评估适用于项目每批次交付完成；全开发周期后评估适用于项目
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