A土地信息的动态管理和项目研判由投拓部负责，集团营销管理部、财务管理部、（）管理部等相关部门共同配合

A、投拓阶段现场踏勘工作是投资部门的工作，设计部无权干涉

B、强排阶段风险排查清单不但要摸清楚现场实际表象情况，还要尽可能调查清

C、一般地，有了紧邻项目的详堪报告，就可以不用调查项目的地下情况了

D、风险排查清单中的内容填写不能简单地理解为按照每一个问题点销项，而应该图文结合反映真实情况

是

否

A、客户分析

B、市场分析

C、客户地图

D、客户工作单位

A、通过工作底稿电子化管理系统 （简称底稿系统），实现对投行项目立项、尽调、发行承销、后续管理等作业过程及质量控制、内核、监管审核等流程中所形成的工作底稿进行电子化管理

B、底稿系统至少具备的功能是：能够覆盖投资银行各类业务；能够动态反映项目整个生命周期；能够实现业务流程清晰、控制流程完整、底稿管理严格

C、电子邮件的使用必须遵照公司有关规定，严禁传递违反国家及公司规定的信息，电子邮件不得用于传递保密信息

D、并购项目，或原融资项目转为的并购项目，需要在CRM系统单独使用项目代码，对项目严格保密

A、向政府报备

B、研判事故风险，发布预警信息

C、研判事故风险

D、发布预警信息

A、产品定位

B、客户判断

C、土地研判

D、市场判断

A、研判事故风险，发布预警信息

B、研判事故风险

C、发布预警信息

D、向政府报备

A、境内一类项目由发展计划部根据《中国石化投资管理办法》的相关程序和要求组织评估、论证并履行审批程序

B、涉外一类项目由国际合作部根据《中国石化投资管理办法》的相关程序和要求组织评估、论证并履行审批程序

C、总部统筹的信息化二类项目，由信息和数字化管理部负责组织评估、论证并履行审批程序

D、三类项目由企业自行组织评估论证、审批，在履行审批程序后通过一体化投资优化与管控共享平台SUIP系统）向资本和金融事业部备案

A、运营管理部

B、董事会办公室

C、行政办公室

D、总部对口业务部门