A、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本。
B、针对整个目标实施控制
C、追求目标系统的整体效果
D、工程项目综合管理多目标的统一
第1题
A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散
B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则
C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性
第2题
A、对工程项目实施效果进行检查,收集测量数据
B、对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施
C、编写工程项目绩效报告
D、提交工程项目绩效报告
第3题
A、工程项目计划是对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B、工程项目计划通常要在多个方案中进行分析。评价和筛选,最终形成一个可行的。能够实施并达到预期目标的。实现资源最佳配置的最优方案
C、工程项目计划是实施工程项目管理的基础性工作
D、为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更
第5题
A、进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检查、控制等一系列活动的总称
B、进度管理的最终目的是确保工程项目进度目标的实现
C、进度管理可使工程项目的进度目标达到最优
D、进度管理可以使工程项目按预定时间交付使用并及时发挥投资效益
第6题
A、在费用安排上,考虑一定的不可预见费
B、尽量减少变更带来的影响
C、重大变更只须取得监理工程师同意
D、努力做到进度控制、质量控制、费用控制的综合协调
E、原定的范围和各项目标不能改变,要不断地保持
第8题
A、工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B、不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目
C、承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D、设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
第9题
A、作为考核工作成果,实行奖惩的依据
B、作为预测项目建设终结绩效的依据
C、满足业主检查工程项目进展情况的要求
D、对项目一定时期内的成果做出客观、公正和准确的综合评价
E、尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施;